90 må gå i Sparebank 1 Utvikling

Mandag ble de ansatte i Sparebank 1 Utvikling informert om at drøyt 10 prosent av staben mister jobben, fordelt på rundt 50 faste medarbeidere og 40 konsulenter. 

Ifølge selskapet er grepet en del av en større omorganisering, som skal bidra til et lavere kostnadsnivå. Fagforeningspublikasjonen Finansfokus omtalte nedbemanningen først. 

– Bakgrunnen for organisasjonsendringene er at SpareBank 1 Utvikling må tilpasse seg nye krav – og bli en mer effektiv tjenesteleverandør og strategisk samarbeidspartner for SpareBank 1-bankene og alliansen. Endringene skal også sikre en bærekraftig og god arbeidsplass for fremtiden, skriver administrerende direktør Espen Kjølberg i en epost til BankShift.

Han skriver videre at det er «overlappende stillinger og funksjoner, samt overkapasitet på enkelte områder innenfor IT-organisasjonen» som rammes av nedbemanningen, men vil ikke gå nærmere innpå hvilke stillinger det dreier seg om nå.

BankShift får også bekreftet at det vil bli organisatoriske endringer på ledelsesnivå og i avdelinger, noe selskapet heller ikke vil utdype «av hensyn til prosessen» de er i.

Kjølberg fremholder at nedbemanningen skal skje med frivillige sluttavtaler «så langt som mulig», men avslører ikke hva sluttpakkene inneholder.

– Hva innebærer omorganiseringen ut over færre årsverk?

– Målet er å styrke tjenestene vi leverer, og den forretningsverdien de gir for bankene. Ved å øke effektiviteten og redusere kostnadene, skal vi sikre at SpareBank 1 Utvikling fortsatt er en sterk og relevant partner for bankene og alliansen, til det beste for kundene, skriver Kjølberg.

Omtrent 40 konsulenter vurderes som overtallige i denne runden, anslår han, men mener innleie fortsatt må påregnes fremover.

– I all hovedsak vil konsulentene som har de samme stillingene som enten blir borte eller det vil være færre av blant egne ansatte, sies opp. På enkelte områder trenger vi spisskompetanse konsulenter besitter, så det vil derfor være behov for innleie av konsulenter i kortere perioder fremover.

– Hvilke arbeidsoppgaver rammes eller prioriteres bort etter nedbemanningen?

– Som nevnt, så har vi overlappende stillinger og funksjoner og overkapasitet på enkeltområder innenfor IT-organisasjonen. Av hensyn til våre medarbeidere og prosessen vi er i, så kan vi ikke utdype nærmere på nåværende tidspunkt.