ARBEIDSLIV
Ansetter før nedbemanningen er avsluttet: – En del av den normale utviklingen av organisasjonen
JBF legger ned fem av syv kontorer og «svært få» av de ansatte har muligheten til å følge med til de gjenværende kontorene. Dermed må JBF rekruttere nye ansatte midt i sluttpakkerunden.
Publisert
Sist oppdatert
JBF-konsernet legger ned fem av syv kontorer, noe som berører 20 ansatte.
Selv om ledelsen har gjort det klart at alle skal få tilbud om jobb ved kontorene som beholdes i Oslo eller Trondheim, viser det seg at det er «svært få» ansatte som har muligheten til å flytte til en av de to storbyene.
Derfor søker nå JBF etter nye ansatte, samtidig som nedbemanningsprosessen går inn i sin sluttfase.
Gro Anita Lybeck, hovedtillitsvalgt for Finansforbundet i JBF, har uttalt til BankShift at de tillitsvalgte føler JBF har vært «svært uheldig» med timingen.
– Da JBF i begynnelsen av november offentliggjorde endringer i konsernets kontorstruktur, var vi tydelige på at planen var å opprettholde og styrke våre større kontorer i Oslo og Trondheim, sier Ole Gjuv Pedersen, direktør for strategi, forretningsutvikling og kommunikasjon, til BankShift.
– Vi sa også at vi ønsket å unngå oppsigelser så langt det lar seg gjøre, blant annet ved å diskutere muligheten for å tilby berørte ansatte arbeid ved disse kontorene. I JBF Bank har vi fått signaler om at mobiliteten blant de ansatte er begrenset, og at relativt få har mulighet til å endre arbeidssted.
Normal utvikling av organisasjonen
Dette betyr at JBF nå må ut og rekruttere for å sikre nødvendig kompetanse og kapasitet ved de gjenværende kontorene, sier Gjuv Pedersen.
– Tillitsvalgte har uttalt at det oppleves «svært uheldig» at dere rekrutterer nye medarbeidere samtidig som eksisterende ansatte mister jobbene sine. Hvordan stiller dere dere til den kritikken?
– For JBF Forsikring har det ikke vært planer om å redusere antall årsverk, men fire ansatte blir berørt når kontorene legges ned. Her arbeider vi med reansettelser, og rekrutteringen som pågår er en del av den normale utviklingen av organisasjonen.
Gjuv Pedersen legger til at JBF har som mål å gjennomføre endringene på en ryddig og forutsigbar måte, og at de opplever at vi har tett og god dialog med de tillitsvalgte.
– Hva vil dere si til ansatte som opplever utlysningene som et tegn på mangelfull planlegging av nedbemanningen og behovet for kompetanse framover?
– Vi forstår at prosessen kan oppleves krevende, men det er viktig å understreke at grepene vi nå tar samsvarer med planene vi delte med de ansatte i begynnelsen av november.
LES MER:
