Derfor mener Nordea det er viktig å ha «kick off» i banken

Nordea gjennomfører til vanlig to kick offs i banken i løpet av et år. En i månedsskiftet januar/februar, og en i begynnelsen av september. I år er det ingen unntak, da leder i workplace management Merethe Dertz McKeighen i Nordea forteller til BankShift at det handler om å skape møteplasser.

– Vi pleier å ha det i forbindelse med kvartalsresultat, men det skjer jo midt i sommerferien, så i år blir det slutten av august, starten på september. Vi gjør det for å skape møteplasser for folk, og ha en felles start på året, sier McKeighen.

Vise frem organisasjonen

En møteplass som ikke nødvendigvis er planlagt, har mye for seg, mener McKeighen. Hun forteller at de setter opp en markedsplass der de ansatte kan få innsikt i hva som skjer rundt om i bedriften.

– Det er en markedsplass der vi har alle tjenester, idrettslag, well beeing, kunstforeningen, og alle typer ansatt goder. Da har vi en plass vi kan vise frem de ulike tingene vi tilbyr, og de ansatte får god oversikt over hva arbeidsgiver har av tjenester, sier hun.

– Hvorfor er det viktig å ha slike kick offs?

– Det er det mange grunner til, men det å være samkjørt er viktig. Når vi kombinerer det med kvartalsframleggelse, blir det mulig for lederne å fortelle litt om ståa, hva planen er videre, og hva som skjer, sier McKeighen.

Student-følelse

Hun mener kick offs er en fin måte å starte litt på null igjen, litt på samme måte som ved et nytt semester for studenter.

– Det blir litt som en ny start. Nå kjører vi på. I mitt hodet blir det litt som om man fortsatt er student, og at nå starter høstsemesteret. En slags start på resten av året, sier McKeighen.

– Det er en jungel av informasjon for de ansatte, så det å få en fysisk markedsplass der ansatte kan snakke med representanter fra de ulike avdelingene, få seg en bolle i hånda. Vi ser at det og møtes fysisk når man kommer tilbake etter ferie, er noe folk setter pris på, sier hun.