DNBs nye leder i Trumps USA: – Gjør enda mer grundige vurderinger

I oktober i fjor tok Beate Hoffmann over som leder for DNB i USA. Siden den gang har det ikke manglet på politisk spenning i regionen, etter at hun kom fra lederrollen fra Sør-Amerika-kontoret.

– Det har absolutt vært en periode med mer politisk støy og usikkerhet enn vi har vært vant til. Samtidig har det vært både interessant og lærerikt sett fra et lederperspektiv, sier Hoffmann til BankShift.

Hun forteller likevel at det politiske aspektet ikke har endret måten DNB jobber på i USA.

– Fokuset vårt har hele tiden vært å bevare roen, være tett på kundene og gjøre faktabaserte risikovurderinger. Vi er også heldige som har veldig god bransjekunnskap ved USA-kontoret, og organisasjonen har håndtert situasjonen på en veldig god måte, legger hun til.

Norge i monitor

De siste ukene har også Norge vært flittig nevnt i Trumps taler og spark, da han er irritert for å ikke ha fått fredsprisen av Nobelkomiteen, som han mener staten har et ord med i hvem som får. Hoffmann sier de følger med, men at Norge blir nevnt, ikke har påvirket DNB-kontoret i stor grad.

– Vi følger med på ordskiftet om Norge og oppmerksomheten det har skapt. I praksis kommer dette først og fremst til uttrykk gjennom spørsmål og diskusjoner, snarere enn noe som i vesentlig grad påvirker virksomheten vår. Vår rolle i slike perioder er å være rolige, faktabaserte og ha fokus på kundene våre og langsiktige relasjoner. Ikke bli trukket inn i den daglige støyen i den politiske debatten, sier DNB-lederen.

– Gjør dere noe annerledes, etter at Norge ble involvert i politikken?

– Vi gjør ikke noe dramatisk annerledes, men vi gjør enda mer grundige vurderinger. Det innebærer å være enda tettere på regulatoriske endringer og politiske signaler, og å forstå hvordan dette kan påvirke kundene våre over tid.

– På mange måter er dette en videreføring av hvordan vi vanligvis jobber: å justere risiko og prioriteringer i takt med at rammebetingelsene endrer seg. Det er viktig å understreke at vårt langsiktige engasjement i USA ligger fast, sier Hoffmann.

Endringer i sektorer, og takt

Det DNB ser, er at det politiske bildet har endret sektorer, og dermed endret hvordan DNB gjør vurderinger. Men selv i all usikkerheten som skapes, ser Hoffmann at det av og til skapes mer aktivitet.

– Vi ser et marked som tilsynelatende fortsatt er robust, i noen tilfeller til og med mer aktivt, fordi usikkerhet kan fremskynde beslutninger og investeringer. Men det er ingen tvil om at usikkerheten har økt i sektorer som fornybar energi og helse, der politiske og regulatoriske rammeverk kan endre seg raskt.

– Dette gjør at vi jobber mer selektivt og prioriterer områder der vi har dyp kompetanse og en tydelig forståelse av risiko. Vi er mer gjennomtenkte i hvor og hvordan vi vokser, sier Hoffmann.

– Hvordan vurderer du da DNB og Norges tilstedeværelse i USA akkurat nå?

– Både DNB og Norge står fortsatt sterkt her. USA er fremdeles et av verdens viktigste finans- og kapitalmarkeder, og en helt sentral arena også for mange nordiske selskaper. Samtidig opererer vi i en verden der geopolitikk i økende grad former de økonomiske rammebetingelsene. Det stiller krav til langsiktighet, disiplin og en klok tilnærming, sier Hoffmann.