Får nøkkelrolle i Balder Betaling:
– Bankbransjen står midt i et skifte

Balder Betaling, som forvalter eierskapet i Vipps Mobilepay og Stø på vegne av 17 norske sparebanker, har ansatt Roy Gunnar Blommedal som leder for forretningsutvikling på ID-området.

– Det som tiltrakk meg spesielt til Balder Betaling var muligheten til å jobbe med felles infrastruktur for ID og betaling, og å bidra til at norske banker står sterkere sammen i møte med økende konkurranse og teknologisk endring, sier han til BankShift.

Blommedal har tidligere jobbet i både bank og forsikring, men forlot bransjen da han meldte overgang fra Lea Bank til en rolle som  forretnings- og programutvikler ved Universitetet i Bergen (UiB) i 2020. Siden har han også jobbet som senior forretningsutvikler i kollektivselskapet Skyss.

– Jeg har hatt noen spennende år i universitets- og høgskolesektoren og kollektivtrafikken hvor jeg har jobbet mye med digitalisering og tjenesteinnovasjon, i tillegg til å bruke mye tid på delingskultur og skape gode arenaer for samarbeid på tvers i bransjen. Men nå kjente jeg på et sterkt ønske om å komme tilbake til bankbransjen – som jeg jo nettopp kjenner som en sektor som kombinerer samfunnsansvar, innovasjon og samarbeid på en helt unik måte, sier han.

«Cooptition»

Blommedal viser til at «bankbransjen står midt i et skifte» der globale aktører, nye betalingsløsninger og regulatoriske krav utfordrer etablerte strukturer. 

– Samtidig er det et stort behov for å sikre nasjonal kontroll over kritisk infrastruktur som ID og betaling. En av de største utfordringene – og mulighetene – ligger i å balansere konkurranse med samarbeid, mener han.

BankShift har flere ganger skrevet om utviklingen på ID-området, blant annet arbeidet med en nasjonal ID etter EU-standard. Blant annet uttalte Tor Alvik, fagdirektør i Digitaliseringsdirektoratet, nylig at «EUs lommebok er mye mer enn dagens BankID-app».

Blommedal ser likevel store muligheter for norskutviklede løsninger.

– Her i Norge har vi vært særdeles gode på «cooptition» – altså samarbeid mellom konkurrenter – og jeg tror dette blir enda viktigere fremover for å sikre innovasjon, effektivitet og trygghet for kundene. Konseptet «cooptition» i banknæringen er ikke særnorsk, men Norge er et utmerket eksempel på hvor effektivt det kan fungere, spesielt når det gjelder å utvikle felles digital infrastruktur, for eksempel for ID og betaling, sier han.

Nasjonal forankring

Den viktigste oppgaven i Blommedals nye rolle blir ifølge han selv å tilrettelegge for at Balder Betalings eierbanker får maksimal verdi ut av dette samarbeidet. 

– Det handler om å forstå deres behov, bygge tillit og skape arenaer for felles utvikling. Jeg ønsker å styrke samarbeidet ytterligere og bidra til at vi sammen bygger en enda mer robust, fremtidsrettet og nasjonalt forankret infrastruktur for ID og betaling.

I den sammenheng mener han at erfaringen fra kollektivtrafikken kan være verdifull.

– Hvor delingskultur og felles teknologiplattformer har vært avgjørende for suksess. Der har man lykkes med å etablere åpne forum for erfaringsdeling og felles utvikling – noe jeg ser stort potensial for også blant våre samarbeidsbanker. Målet er at bankene skal oppleve Balder Betaling som en strategisk partner som gjør dem sterkere – både hver for seg og sammen.

LES MER:

– Flere av de europeiske ID-løsningene har funksjoner som vi i dag mangler i Norge

Norske Signicat er dypt involvert i utviklingen av EUs nye ID-lommebok, og mener Norge ikke må stirre seg blind på hva som finnes på hjemmebane.

– EUs lommebok er mye mer enn dagens BankID-app

Nå stakes kursen ut for Norges digitale identifikasjonssystem. Tre alternativer ligger på bordet, forteller Tor Alvik, fagdirektør i Digitaliseringsdirektoratet.