KARRIERE

Fikk Braathen på døra med jobbtilbud: – Ingen stilling som har gitt meg både glede og så høy puls samtidig

Midt i ferierushet ringte Kjerstin Braathen til sin konserndirektør for bedriftsmarked Norge. Da hun fortalte at samtalen burde gjøres fysisk, visste ikke Rasmus Figenschou hva han skulle tenke.

Konserndirektør for bedriftsmarked i DNB, Rasmus Figenschou, har takket ja til jobben som finansdirektør i banken.
Publisert Sist oppdatert

Tirsdag morgen kom nyheten om at finansdirektør Ida Lerner i DNB gir seg i jobben. Hun har skrevet på LinkedIn at det kom en mulighet hun rett og slett ikke kunne si nei til. i børsmeldingen skriver banken at hun går til en ny jobb utenfor Norden. Det betyr at DNB måtte ha ny finansdirektør. Valget falt på Rasmus Aage Tidemand Figenschou.

– Det hele startet med at Kjerstin ringte meg forrige mandag og ville ta en prat. Da sto jeg ved bagasjebåndet på Gardermoen med mine tre små døtre og hadde hodet litt andre steder, så jeg spurte om jeg kunne ringe henne opp igjen om en times tid, eller om det hastet?

– Da svarte Kjerstin at det nok var best og møtes fysisk. Og da går jo tankene flere steder. Så jeg fikk døtrene mine hjem og ordnet med familien, så kom Kjerstin på besøk. Da fortalte hun at Ida gir seg som finansdirektør, og tilbød meg jobben, sier Figenschou til BankShift.

Får tid til å lære

Han tar over stafettpinnen fra Lerner den 24. oktober, men gir seg i sin nåværende stilling som konserndirektør bedriftsmarked Norge den 18. august. Der er det Marianne Wiik Sætre som tar over. Perioden mellom stillingene skal han bruke godt internt i DNB.

– I den perioden før jeg tar over rollen som finansdirektør vil jeg møte og snakke med mange gode kollegaer som jeg skal ta lærdom av og bygge forståelse for oppgavene foran meg. Ida og jeg har allerede begynt å snakke sammen og kommer til å jobbe tett sammen i perioden frem til 24. oktober, sier Figenschou.

Etter å ha fått summet seg en ukes tid, reflekterer Figenschou over stillingen han nå skal ta fatt på.

– Det kom som en overraskelse på meg. Som sagt, jeg var litt i feriemodus da dette skjedde. Men det er vel ingen stilling som har gitt meg både glede og så høy puls samtidig. Det er en såpass viktig rolle, at jeg føler litt ærefrykt, ja, sier han.

Typisk finansdirektør?

Figenschou forteller at han føler seg ydmyk overfor rollen, og en stolthet over at en sjef i Kjerstin Braathen, som tross alt kjenner Figenschou godt etter 20 år i konsernet og flere av dem i konsernledelsen, har valgt å gi nettopp han tillit. 

På spørsmål om han ser på seg selv som en typisk finansdirektør, svarer Figenschou med at han har en bred og analytisk bakgrunn.

– Jeg håper boksen er litt større enn å bare være en tallknuser. Grunnfundamentet er å forstå regnskap, balanse og finansiell analyse, og selv om jeg har interesser og bakgrunn sammensatt av mer enn bare det, så har jeg en MBA-studie som er finansiell tung, i tillegg til å ha jobbet med mye finansiell analyse av selskaper, og innad i DNB opp gjennom årene, sier han.

Tatt oppgaver han brenner for

For kort tid siden satt Figenschou utenfor konsernledelsen i DNB. Så ble bedriftsmarked Norge tatt inn i konsernledelsen, og nå går han ytterligere et steg opp til finansdirektør. På spørsmål om karriereveien, peker Figenschou på lærdom, og å ta den veien man virkelig brenner for.

– Jeg har alltid tatt de mulighetene jeg har brent mest for. Jeg tok et valg da jeg flyttet fra Stavanger, og det endte med at jeg jobbet for Rune Bjerke og utarbeidet strategien for ham. Da ble det mye forretningsutvikling og strategi. Før den tid var jeg tett på ulike segmenter i forskjellige geografier innad i DNB. Men jeg ser jo den at jeg har hoppet en del hierarkisk de siste årene, sier han.

Figenschou har en bachelor i økonomi fra USA, før han tok en master innen forretning i Sveits. Arbeidserfaringen startet med internship i Astrup Fearnley, før Figenschou jobbet i to år som analytiker for en amerikansk investeringsbank. I 2005 ankom han DNB, der han har holdt diverse roller på flere lokasjoner, blant annet som konserndirektør for betaling og innovasjon, og bedriftsmarked Norge.

– Innholdsmessig i de rollene jeg har hatt, har jeg stadig måttet lære meg nye ting og tilegne meg ny kompetanse. Bare det å komme inn i konsernledelsen da jeg var 40, var en god læring i seg selv. Så valgte jeg jo å gå ut av konsernledelsen for å jobbe tettere på kundene. Så jeg opplever at jeg har tatt valg for å lære nye ting hele veien, og da ender veien opp med å bli riktig uansett, sier han.

Og bedriftskundene kommer han til å savne. Det å ha innblikk i det norske næringslivet fra “Alta til Kristiansand” og kjenne pulsen, er noe Figenschou virkelig liker. Men nå må han se på en annen type bredde.

– CFO-stillingen gjør at man kan ta et konsernperspektiv i bredden å se på hva vi som konsern driver med. Møter med analytikere og investorer og jobbe tett med løpende problemstillinger som blant annet fundig av banken, dette er noe jeg gleder meg veldig til. Det vil bli en læringskurve, men det har jeg vært gjennom før, sier han.