Gjennomførte fusjon under pandemien: –  Ikke i mål med kulturbyggingen, men vi nærmer oss

Sparebank 68° Nord er et resultat av fusjonen mellom tre ulike sparebanker. Først fusjonerte Harstad Sparebank og Lofoten Sparebank i 2019, og deretter kom Ofoten Sparebank i det herrens år 2020 – året da verden var rammet av en koronapandemi.

Den siste fusjonen trådte i kraft 1. juli 2020, tre og en halv måned siden "de mest inngripende tiltakene i fredstid".

– Det var et spesielt tidspunkt, for da var Norge stengt ned, sier Leif Jørgen Jakobsen, som er HR-leder i banken i tillegg til regionleder for Ofoten-området.

– Det var ikke lett å møtes og fusjonere på Teams. Det går det også, men det har sine utfordringer, legger bankens administrerende direktør Hugo Thode Hansen til.

Jakobsen forteller at HR-funksjonen var «litt nedprioritert» i de tre bankene før fusjonen. Med 65 årsverk skjer det mye mer, og nå trenger lederne sterkere oppfølging og noen som har kontroll. Nå er det han som er ansvarlig for arbeidet i banken.

Fra selvstyre til felles løsninger

Banksjefen forteller at tanken tidligere var å bevare mest mulig lokalt selvstyre i de forskjellige fusjonerte enhetene.

– Nå har vi mer felles løsninger, og ansatte jobber på tvers av regionene, sier han.

I dag fokuserer banken mer på helheten og har årlige fellessamlinger for ansatte, i tillegg til faglige samlinger og et nytt introduksjonsprogram for nyansatte. Hansen sier at de har et godt arbeidsmiljø og kan skilte med et svært lavt sykefravær på to prosent.

– Vi er ikke i mål med kulturbyggingen etter fusjonen, men vi nærmer oss. Det at vi har organisert oss på tvers av regioner, bidrar til å bygge en felles kultur, sier Jakobsen.

– Mange av de ansatte kjente hverandre godt fra før gjennom samarbeid og felles turer. Det har gjort fusjonen enklere, og vi ser at utviklingen går i riktig retning, legger Hansen til.