KARRIERE
Han skal få bankansatte og arbeidsgivere i hele Europa til å samarbeide: – KI er øverst på agendaen, uten tvil
Finansforbundets nestleder Arne Fredrik Håstein fått ansvaret for å lede koordineringen mellom arbeidstakere og -givere i finansbransjen i EU. Han tar med seg den norske modellen, men det er langt fra «plug and play» på kontinentet.
I november ble Arne Fredrik Håstein valgt til å koordinere samarbeidet mellom arbeidstakere og arbeidsgivere for bankbransjen i EU, gjennom UNI Europa Finance. Til daglig er han nestleder i det norske Finansforbundet. Det er første gang en person fra et land utenfor EU får vervet.
– Jeg er litt stolt, hvis jeg får lov til å si det? Sier Håstein til BankShift om sin nye rolle.
– Jeg er ikke von der Leyen, akkurat. Dette er jo et ganske lavt nivå i forhold til det, men for Finansforbundet, og meg personlig, er dette en anerkjennelse, legger han til.
Som første person utenfor EU til å lede koordineringen, mener Håstein at det viser hvor grensene til finansbransjen går.
– Det viser at den sosiale dialogen i finans ikke stopper ved EUs grenser. Den trenger et bredere perspektiv, spesielt fra land som oss med sterke trepartstradisjoner. For det er jo den norske modellen jeg representerer, sier Håstein.
«Verden ser ikke helt lik ut»
Han har hatt flere roller i UNI, datert tilbake til 2021, både i forskjellige styrer og arbeidsgrupper. Nå skal altså nordmannen lede arbeidet med å koordinere samtaler og samarbeid på tvers av bankene i Europa mellom arbeidstakere og -givere. En utfordring han gleder seg til.
– Verden ser ikke helt lik ut i Europa som den gjør i Norge. Man er nødt til å sette partene rundt et bord for å bli enige om retning, rammebetingelser, eller en felles vei å gå. Det er kommisjonen som har satt dette i gang og det er en viktig del av demokratiet i Europa, sier Håstein om sine nye arbeidsoppgaver.
– Det krever tid og et nært forhold og faktisk kunne snakke sammen, og ting fungerer litt annerledes andre steder. Ute i Europa kan det være litt større forskjeller mellom Jørgen Hattemaker og Kong Solomon, for å si det sånn da, legger Håstein til.
Han skal koordinere hva arbeidstakerne er opptatt av, hva arbeidsgiverne er opptatt av, og hvordan man på tvers av EU kan skape felles grunnlag for arbeidsstokken i banksektoren.
Så hva er det som står høyt på agendaen nå i 2026?
– KI er øverst på agendaen, uten tvil. En betydelig utvikling er algoritmisk ledelse, som vi som fagforbund følger nøye med på. Vi må være med på å sikre en implementering av den nye teknologien, som å ivareta de ansatte. Kompetanse, sirkulærøkonomi og bærekraft er også høyt på agendaen, sier Håstein.
Enklere i Norge
Gjennom arbeidet i UNI Europa Finance jobbes det frem felles deklerasjoner, som representantene fra de forskjellige landene skriver under på, før de tar dem med seg tilbake til sine respektive hjemmemarkeder. Derfor tror Håstein også at det kan være en fordel at personen som leder samarbeidet, kommer fra Norge.
– Arbeidet er enklere i Norge, der vi har den norske modellen som er innøvd over mange tiår. Da er det jo spennende å bidra med det norske perspektivet, som kan styrke den sosial-europeiske dialogen, som er mer samarbeid, mer tillit og mer langsiktighet, sier han.
På spørsmål om hvordan det er å få alle landene til å samarbeide, erkjenner Håstein at det åpenbart er en utfordring. Han setter det litt på spissen ved å si:
– Jo lenger nord man kommer, jo mer utviklet er samarbeidet mellom partene. Jo lenger sør, jo sterkere fronter mellom partene.
Han forteller og at det kan være ganske annerledes i for eksempel Italia og Frankrike, enn hva det er i Tyskland, så bransjen skiller seg i de ulike landene, selv om det dreier seg om bank.
Personlige egenskaper
Men Håstein selv har tro på at vervet skal gå bra. For han har også tro på egne evner.
– Jeg har nok en evne til å oversette noen av de europeiske prosessene til mer nordiske realiteter, og omvendt. Jeg har lang erfaring i dialog og samarbeid. Jeg har en tydelig stemme og evne til å samle krefter rundt et felles mål. Jeg er nok en typisk brobygger. Og her blir det bro mellom arbeidstakere og -givere, og politikk og praksis.
– Jeg er nok også relativt frittalende, men tydelig når jeg uttaler meg. Ellers er det viktig å ha det høyt under taket og kunne uttrykke sine meninger, selv om man ikke nødvendigvis er enig. Det er viktig for meg, og en grunn til at jeg ble valgt til rollen tror jeg, sier han.
Kan åpne dører
Håstein ble også nylig gjenvalgt som nestleder i Finansforbundet for de neste tre årene. Vervet i UNI Europa Finance vil også vare over de neste tre år.
– At en norsk fagforening kommer i en sånn posisjon på vegne av banknæringens arbeidstakere i Europa, er relativt stort. Det syns hvert fall jeg. Og jeg representerer Finansforbundet, ikke meg selv, sier Håstein om rollen.
– Men en slik rolle vil vel kanskje kunne åpne noen dører personlig og?
– Det er mange roller i Europa og globalt jeg eventuelt kan være ettertraktet til og som jeg ser som attraktive. For å si det sånn, historien om meg og mitt engasjement både for utvikling i bransjen og ansattes rettigheter, er nok ikke ferdigskrevet. Denne rollen åpner nok ganske mange dører, både nordisk, europeisk og globalt, for meg som nestleder i Finansforbundet de neste tre årene, sier Håstein.