INVESTERINGSBANK
Kulturforskjell og lavere rang – DN: Disse toppene slutter i DNB Carnegie
Kilder til avisen DN har fortalt om årsaken til at flere nøkkelpersoner fra den gamle Carnegie-avdelingen i Oslo har valgt å slutte etter at de flyttet inn i DNBs kontorer.
Publisert
Tidligere i uken kunne DN skrive at kilder hadde fortalt til avisen at flere nøkkelansatte hadde sluttet i investeringsbanken, etter at siste utbetaling i en bonusordning var gjennomført på tampen av september.
Nå skriver avisen at bakgrunnen for at flere fra den tidligere Carnegie-avdelingen i Oslo ikke lenger ønsker å være med i DNB Carnegie skal være kulturforskjeller mellom det som var et mindre, privateid meglerhus, kontra et større, bankeid miljø. I tillegg skal noen av de ansatte som sluttet ha følt på at man ble degradert i stilling.
– De siste dagene har en gruppe ansatte i IB Norge, med bakgrunn fra Investment banking i Carnegie Norge valgt å si opp. Dette er ikke uvanlig i en fusjonsprosess, der vi slår sammen to organisasjoner, skriver konserndirektør Alexander Opstad i en epost til DN.
DN mener å vite at av de 30 personene som kom fra avdelingen Investment Banking i Carnegie, og over til Carnegie DNB i fusjonsprosessen, har 13 valgt å slutte. Av de er disse seks nøkkelpersonene:
- Petter J. Hagen, tidligere leder for investment banking og konserndirektør i Carnegie-gruppen før DNBs oppkjøp.
- Kristoffer Thien, tidligere leder for fusjoner og oppkjøp og private equity i Carnegie Norge.
- Stefan Slemdal, tidligere leder for egenkapitaltransaksjoner i Carnegie Norge.
- Karl Martin Dolvik, tidligere leder for finansiell rådgivning innen helseteknologi, IT og telekom i Carnegie.
- Jens Hveem, direktør innen finansiell rådgivning i Carnegie Norge.
- Torleif Ernstsen, direktør innen finansiell rådgivning i Carnegie Norge.
Et par av dem har bekreftet at de har sluttet i DNB Carnegie, men vil ikke uttale seg ytterligere.
Da DNB Markets og Carnegie fusjonerte, fortalte Opstad til BankShift at det var lav turnover i prosessen I Norge flyttet også de ansatte i Carnegie inn i kontorene til DNB på Bjørvika i Oslo.
– Vi har vært tydelige hele veien på at her skulle alle få en jobb, men samtidig kunne vi ikke love at alle fikk gjøre det samme. Det var snakk om et titalls posisjoner, av totalt 1600, så det er en liten del av det hele. Jevnt over har turnoveren vært lavere enn hva jeg ville gjettet på, sa Opstad i mai.
