🪜 AMBISJON
Kveldsstudier, fire barn, idrettsglede og bankkarriere: – Det ble mange lettvinte middagsløsninger, for å si det sånn
Med 23 ubrukte feriedager og kveldsarbeid som livsstil, innrømmer Terje Sletvold at han «nok er glad i å jobbe». Etter 40 år i samme bank deler han hvilke grep han har tatt for å beholde lidenskapen i arbeidshverdagen.
– Jeg tenker ikke så mye på at jeg har jobbet i Orkla Sparebank i 40 år til hverdags, men så dukket jubileet opp, sier Terje Sletvold til BankShift.
Jubilanten har tilbrakt fire tiår i Orkla Sparebank – en karriere som startet med en tilfeldighet.
Gjennom årene har Sletvold hatt en rekke roller, fra kundeservice og rådgivning på personmarked til rollen som markedsrådgiver og sponsoransvarlig.
Etter militæret og en kort karriere i en sportsbutikk, tok Sletvold handelsskolen på kveldstid, før en ledig stilling i Orkla Sparebank dukket opp. Der ble han kastet rett inn i bankhverdagen.
Han forteller at de var to ansatte og to regnskapsmedarbeidere – totalt fire stykker – på den mindre filialen i Lensvik, som ligger en halvtimes kjøretur fra Orkanger.
– Alle kjente alle i Lensvik. Jeg måtte lære meg navnene på de som bodde der mange kontonumre. Ingen hadde med bankkort, så det var en bratt læringskurve og forventning om å lære seg tall.
Kveldsstudier, karriere, fire barn og fotball
Etter hvert ble Sletvold rådgiver, og ble en del av en «firerbande» i banken som knyttet seg til BI i Sandvika og tok privatøkonomi med juss for å bli rådgivere den gangen. De dro på helgesamlinger for opplæring og studerte på kveldstid. Samtidig tok Sletvold makroøkonomi, markedsføring og markedsføringsledelse, alt ved siden av jobb – og etterhvert fire barn, samt en lidenskap for fotball, både som spiller og trener.
– Det ble mange lettvinte middagsløsninger, for å si det sånn. Det er kort tid mellom klokka fire og å stå ferdig skiftet i treningsklær klokka halv seks.
– Hvordan har du klart alt dette?
– Jeg har vært heldig og hatt god helse. Det krever litt flaks, men jeg har også trent og holdt meg i form, og det har nok litt å si, tror Sletvold.
Han trekker også frem at han alltid har tenkt at enhver utfordring kan snus og ses på som en mulighet.
– Jeg husker børsfall og jappetid – en tung tid for mange, men det var også et ypperlig tidspunkt for å øke spareavtalene i fond. Det handlet om å gripe muligheter. Det må være utvikling i systemet, det tenker jeg alltid. Hvis du utvikler deg, kombinert med godt humør, så kommer man langt.
Kreative kombinasjoner
Sletvold forteller at han nylig hadde en prat med HR-sjefen i banken, og ble gjort oppmerksom på at han har 23 ubrukte fridager i 2025.
– Det er ikke fordi jeg sparer på dem, men fordi det er så mye spennende som skjer. Ekstra har det vært i år på grunn av innlemmelse av et regnskapslag og fusjonen med nabobanken Rindal Sparebank. Jeg har nesten ikke tid til å være borte fra jobb.
– Har noen noen gang kalt deg arbeidsnarkoman?
– Nja, jeg er nok glad i å jobbe, det er ikke feil å si, humrer han.
Han har også troen på kreative løsninger for å få arbeid og fritid til å gå opp. I disse dager jobber han som markedsrådgiver og sponsoransvarlig, noe som innebærer mye kveldsarbeid.
– I vårt lokalmiljø, spesielt innen sponsorarbeidet, har vi mye kontakt med frivilligheten. De jobber ofte ikke fra åtte til klokka seksten, men gjerne fra seksten og utover. Da må du nødvendigvis jobbe litt ekstra, og det går noen kvelder og helger. Jeg tror flere i banken synes vi på Marked har en fantastisk jobb, dog er ikke alle misunnelig på arbeidstidene våre.
– Hvordan kombinerer man dette med familieliv?
– Mye skjer lokalt, og da kan man ta med seg ungene på frivillige engasjementer, eller jeg noen gang kombinert lufting av hunden med å ta bilder og levere en premie på arrangement. Man kan gjøre en del kombinasjoner mellom fritid og bankarbeid.
Lei av bankbøker
Sletvold ser tilbake på en 40 år lang karriere med store endringer i banknæringen.
Da han startet, handlet betalingsformidlingen mye om pengeflyt.
– Det var nattsafe, pengetransport og minibanker, og ikke minst hadde vi enorme mengder giroer og sjekkhefter. Jeg har alltid vært nysgjerrig på nye ting og synes de digitale endringene som kom, var befriende. Jeg er svært glad for at vi slipper bankbøker og den typen ting i dag.
Da Sletvold startet i Orkla, hadde banken 25 ansatte med 400 millioner i forvaltning i banken.
– Nå er vi 100 ansatte med over 21 milliarder i forvaltning. En enorm utvikling – og sånn må det være i bank. Det er det som er artig, mye av drivkraften faktisk.
I tillegg synes han det er inspirerende at sammensetningen av hans kollegaer har endret seg.
– Tidligere i banken var det mest siviløkonomer og klassiske bankfolk. I dag har vi blant annet politifolk på AHV-avdelingen og en journalist i Markedsavdelingen. Vi lærer så mye av hverandres bakgrunn, og det er gøy å jobbe mot et felles mål.
Skal trappe ned... litt
Det som begynte som et tilfeldig steg inn i bankverdenen, har for Sletvold utviklet seg til et langt og allsidig yrkesliv preget av nysgjerrighet, endringsvilje og et sterkt lokalt engasjement.
– Har du tips til intern karriereutvikling?
– Vær nysgjerrig og tenk på hva du vil gjøre. Nå vil jeg for eksempel lære enda mer om kunstig intelligens. Det er noe jeg ønsker å bruke mer, og jeg har sagt til min leder at jeg vil lære. At ungdommer skaffer seg en god utdannelse er ikke feil. Men prøv gjerne litt forskjellig ting, oppfordrer han.
Han trekker at Orkla blant annet har flere lærlinger i banken. Erfaring er viktig og da får en synliggjort både arbeidskapasitet og evnen til å innrette seg, påpeker han:
– Det hjelper ikke hvor mange vekttall en har hvis en ikke evner å møte opp på jobb.
Sletvold innrømmer at han på sine 40 år har hatt perioder hvor han har vært lei av innholdet i jobben sin, men at han da har hatt mulighet til å bytte stilling internt i banken.
– De siste årene har jeg kjent at man også kan videreutvikle jobben i seg selv, i stedet for å måtte bytte stilling. En stor fordel med å være i en mindre bank, er at jeg kan være med å påvirke noen interne beslutninger, og det føles veldig bra.
– Nå er du blitt 64 år gammel. Har du planer om pensjon?
– Nei, svarer han kontant, før han legger til:
– Jeg spøkte nylig med en kollega om at jeg skulle trappe litt ned. Og begynne å jobbe 100 prosent.
AMBISJON – en karrierespalte fra BankShift
-
DNBs tek-topp tar doktorgrad i KI
Yngvar Ugland har sagt fra seg lederansvaret for storbankens teknologi-lab, og bruker nå brorparten av sin arbeidstid på å utforske kunstig intelligens i det særnorske tillitssamfunnet.
-
Småbarnsliv, doktorgrad og bankjobb: – Man må bare hoppe i det
Dataforskeren Aina Øverås Skott kombinerer jobb i Sparebank 1 SMN med doktorgrad ved NTNU. Hun tror spesielt erfaringene fra småbarnslivet vil hjelpe henne å legge opp de neste fire årene.
-
Fra turnéleder for Ylvis til bedriftssjef i DNB: – Har alltid vært opptatt av hvordan man driver endring
DNBs nye konserndirektør for bedriftsmarkedet, Marianne Wik Sætre, har mange strenger å spille på. Blant annet kan erfaringen fra etableringen av Himla vise seg verdifull.
-
Takker av etter over 46 år i DNB: – Mange ulike roller og en enorm utvikling
Etter over 46 år i DNB avslutter Anne Marie Sørflaten et langt og innholdsrikt arbeidsliv. Hun har stått i utallige omorganiseringer, ledet team, lært opp kolleger og tatt kampen for kvinnehelse helt opp til toppledelsen. – Det har vært min kamp, forteller hun.
-
Tok en master uten en bachelor – mens hun var leder i DNB
Da Maria Archontoulis gikk gjennom korridorene på Handelshögskolan i Göteborg for første gang, var det som vaskehjelp. Atten år senere kom hun tilbake – som EMBA-student og DNB-leder.
-
– Uansett hvor man jobber, handler det ikke bare om deg selv og ditt
Hun startet i PwC etter studiene, ble raskt leder, og har nå fått sitt hittil største ansvar i Sparebank 1 Østlandet. Sigrid Moe har bygget karrieren gjennom å gripe muligheter og ta ansvar.
-
Gikk gradene i Sbanken – nå bygger duoen ny utfordrer sammen
To tidligere Sbanken-profiler er med på å bygge opp det nye banktilbudet fra Bergen. Den ene tok selv kontakt da hun så hva Heder Bank var i ferd med å bygge.
-
Ny sjef i frontlinjen mot økonomisk kriminalitet
Forsvarssenteret i Tietoevry Banking har fått en ny leder som skal hjelpe svært mange av norske banker med å bekjempe et stadig økende antall svindelangrep.
-
Startet som sommervikar – nå leder han Private Banking Innlandet
Da Mats Lund Vangen begynte i Sparebank 1 Østlandet var Private Banking et ukjent begrep for ham. Tolv år senere leder han satsingen i Innlandet.
-
Fra storbank til startup: – Har alltid hatt en gründer i magen
Etter seks år i DNB og mange år i eiendomsbransjen, tar Sarah Sleeman nå steget ut i gründerlivet med teknologiselskapet Digisale.