KVINNEANDEL

Sliter med å rekruttere kvinner: – Overrasket over at utviklingen ikke har endret seg

På tross av mange forsøk på å rekruttere kvinner har Okida endt opp med 90 prosent mannlige ansatte. Okida-gründer mener at kvinner må vise og ønske risikovilje.

Gründer og tidligere daglig leder i fintech-selskapet Okida, Evelina Olsson.
Publisert Sist oppdatert

Investeringsdirektør og forvalter i Nordea, Robert Næss, luftet nylig sin frustrasjon over lave søkertall fra kvinner på X/Twitter. 

Okida-gründer Evelina Olsson, deler hans frustrasjon. I mars i år ga hun seg som daglig leder i selskapet og overlot sjefsstolen til  Jeba Sithamparanathan.  

I løpet av seks år bygget hun og medgründer Fabian Grimelund opp selskapet til å bli en betydende aktør på formidling av refinansieringslån med pant i bolig. Siden starten har selskapet omsatt for 170 millioner kroner og refinansiert boliglån for over syv milliarder kroner.  

90 prosent menn 

Samtidig har selskapet vokst fra de to gründerne til 32 ansatte i dag. I løpet av den vekstreisen har selskapet konstant hatt utfordringer med å få kvinnelige søkere.

– Da jeg grunnla Okida, var målet å ansette likt antall kvinner og menn. Dessverre har vi erfart samme utfordring som Robert Næss i Nordea. Det har vært få kvinner som søker på våre stillinger, både innenfor rådgivning og ledelse. Til tross for aktiv oppfordring og tilrettelegging for kvinnelige søkere fra oppstarten 2018 så er det fortsatt 90 prosent menn i selskapet, sier Olsson til BankShift, og legger til:

– Som mange i bransjen er jeg overrasket over at utviklingen ikke har endret seg mer de siste årene når det gjelder kvinnelige søkere til finansstillinger.

Bidratt betydelig til selskapets vekst

Hun forteller at hun tok opp problematikken med rekrutteringsselskapene da hun begynte å rekruttere. Svaret hun fikk var at kun 2 av 10 som søkte på finansstillinger, var kvinner. De kvinnelige søkerne ønsket ofte stillinger som sekretær eller i backoffice-roller, og kvinnene søkte sjelden på stillinger med karrieremuligheter.

– Til tross for utfordringen med å tiltrekke oss kvinnelige søkere, så vi at kvinnene som faktisk søkte ofte viste seg å være blant de mest lovende og talentfulle bidragsyterne over tid. Mange av de kvinnene vi har ansatt, har bidratt betydelig til selskapets vekst og økt trivsel blant ansatte, forklarer Olsson.

Okida har satset på å kunne tilby konkurransedyktige ansattgoder og fleksible arbeidsforhold.

– Vi har alltid fokusert på å skape en arbeidsplass hvor både menn og kvinner kan trives og utvikle seg ut fra sine egne ambisjoner og karrieremål. Dette inkluderer fleksible arbeidstider og forhold som gjør det mulig å balansere en satsning på karrieren med privatlivet, uavhengig av om man har barn eller ikke, sier Olsson.

Oppfordrer kvinner til å søke

Ifølge Olsson må kvinner tro på sine egne kvalifikasjoner og søke på stillinger selv om de ikke oppfyller alle kravene. Hun påpeker at menn oftere gjør det, og at det øker sannsynligheten for å få stillingen.

– Finansbransjen er ikke lenger den mannsdominerte arenaen med diskriminering og nedlatende atferd som den en gang var. Moderne konsesjonspliktige finansselskaper, inkludert fintech-selskaper, har i dag høye krav til regulatorisk etterlevelse, kulturelle etiske prinsipper og et inkluderende arbeidsmiljø, poengterer Olsson.

Hun mener at kvinner i finans bør være tydelige på sine ambisjoner og mål, og aktivt kommunisere dette med sine arbeidsgivere.

– Vi må vise og ønske risikovilje. Vi må tørre å ikke få de resultatene vi håper på fra dag én og vi må ha selvtillit til å oppnå høyere mål enn det vi trodde var mulig over tid. Som grunnlegger av Okida har jeg ofte vært den eneste kvinnen i rommet. Men jeg har alltid opplevd støtte og godvilje fra mennene rundt bordet hos samarbeidsbanker, investorer og styre, noe som har vært avgjørende under oppbyggingsfasen av Okida, sier Olsson.  

– Etter min erfaring har finansbransjen i lengre tid vært i positiv endring, og jeg mener at det i dag er gode muligheter for den som ønsker å satse på karrieren, avslutter Olsson.