REKRUTTERING
Småbanken har skapt eget finanshus: – Det er lettere å få tak i riktig arbeidskraft med et større miljø
I 2018 etablerte Hegra Sparebank et finanshus – det hjelper dem til å få inn riktige ansatte og holde kostnadene nede.
Publisert
Hegra Sparebank leverer en uvanlig lav kostnadsprosent om man tar utlånsporteføljen på fem milliarder kroner i betraktning. Administrerende banksjef Arne Martin Laukvik forklarer at det kommer av at banken har mange dyktige medarbeidere.
– Hadde vi ikke hatt de dyktige folkene vi har, så hadde vi måtte ansette flere, og det hadde gått utover kostnadsprosenten vår, forklarer Laukvik til BankShift.
Banken har hovedkontor et steinkast unna Værnes lufthavn utenfor Trondheim. Laukvik påpeker at det hjelper å ligge så nær trønderhovedstaden når banken rekrutterer nye medarbeidere. Men det er også viktig for rekrutteringen at banken over tid har kjøpt fire regnskapskontor og har laget et finanshus.
– I stedet for at vi er oppunder 30 ansatte i banken, så er vi oppunder 60 ansatte i finanshuset. Det er lettere å få tak i riktig arbeidskraft med et større miljø, forklarer Laukvik.
Banken kjøpte sitt første regnskapshus i 2018.
Se flere nøkkeltall fra andre kvartal i bunnen av artikkelen.
Høy utlånsvekst i bedriftsmarkedet
Banken har hatt god vind i seilene og har hatt en høy utlånsvekst det siste året, det fremkommer i bankens resultat fra andre kvartal. Laukvik forklarer at en god del av utlånsveksten kommer fra bedriftsmarkedet.
– Når vi har eget regnskapshus, så får vi mange gode kontakter i bedriftsmarkedet. Det kan svinge en del, men det har vært veldig god aktivitet den siste tiden, sier Laukvik.
Han forklarer at utlån til bedriftsmarkedet utgjør rundt en femtedel av bankens utlånsportefølje. Den gode veksten i privatmarkedet tilskriver Laukvik at kunder er tilfredse og fremsnakker banken.
– Vi sørger for at kundene våre får det de trenger når de trenger det, det gjør at vi blir anbefalt til familie og venner, påpeker Laukvik.
Banken bruker kundesenteret til Eika Gruppen på kveldstid slik at banken kan være betjent etter at de ansatte har gått hjem for dagen. I tillegg bruker Hegra Sparebank flere andre tjenester fra alliansen, blant annet depot. Laukvik forklarer at det tar ned risikoen for å miste nøkkelkompetanse og det gir de ansatte mer tid til å jobbe med kunder.
I kvartalet har banken en oppgang i renteinntekter og rentemargin. Laukvik forklarer det første med økning i utlånsvolum og det andre med renteinntekter fra friskmeldte lån som er kommet med i regnskapet. Uten de friskmeldte lånene, så hadde marginen vært litt svakere sammenlignet med samme kvartal i fjor.
Må ikke fusjonere
Trøndelag har blant de høyeste banktetthetene i landet. Laukvik forklarer at han forventer strukturendringer i tiden som kommer.
– Med størrelse, så vil det gi større løfteevne på kredittengasjement. Da kan vi være med på å finansiere større prosjekter og vi får større miljøer, sier Laukvik.
– Må dere fusjonere for å bli større, eller kan dere velge å gjøre det organisk?
– Vi må ingenting. Hvis vi skulle velge å finne en partner, så er det fordi vi finner noen som har samme verdier og mål som vi har. Vi har god lønnsomhet og kan fint fortsette på egen hånd om vi vil det, svarer Laukvik.
Egenkapitalbeviseiere eier 15 prosent av banken, resten er eid av grunnfondet.
