SMN sier nei til bonus for ansatte: – Sterkt beklagelig

Det finnes nesten like mange forskjellige bonusordninger som det finnes banker, og nylig har Sparebank 1 Sør-Norge sin ordning skapt debatt.

Det finnes også banker som ikke har noen form for bonusordning. Sparebank 1 SMN er en av disse. Det synes hovedtillitsvalgte i Finansforbundet er synd.

– Som tillitsvalgte har vi forsøkt å få til en ordning med overskuddsdeling i år hvor det presteres godt, og da med et likt kronebeløp til alle. En slik ordning ville bygget opp under at vi alle er en del av laget, og det er laget som har prestert når det går godt, sier Inge Lindseth, hovedtillitsvalgt i Finansforbundet for Sparebank 1 SMN til BankShift, og legger til:

– Vår ledelse har så langt ikke støttet oss i dette, noe som er sterkt beklagelig.

De ansatte er svært positive

Lindseth forteller at når de tillitsvalgte har forsøkt å ta opp dialog om, og eventuelt få etablert en form for overskuddsdeling, har ledelsen pekt på at bonusordningen i banken i sin tid ble avviklet etter en beslutning i styret omkring år 2008.

– Ledelsen har gitt uttrykk for at en eventuell overskuddsdeling ikke støttes, og viser da til den tidligere beslutningen i styret. Vi mener en overskuddsdeling kunne vært en ordning som hadde stått seg godt både internt og eksternt, ved at alle ansatte kunne fått et likt beløp når det går godt i konsernet, sier Lindseth.

Han sier han «er sikker på at alle bankens ansatte er svært positive» til en form for overskuddsdeling som gir alle ansatte et likt beløp.

– Det ville ha vært et insentiv som bygger opp om «Ett SMN» og felles lagfølelse, sier han og legger til:

– Det er beklagelig at ledelsen så langt ikke har kommet oss i møte, men vi ønsker fortsatt å holde døren åpen for en slik ordning.

Ledelsen viser til spareordning

Kommunikasjonssjef i Sparebank 1 SMN, Eirin Sørensen Røkke, trekker frem bankens spareprogram som en god ordning i banken i stedet for bonusordning.

Eirin Sørensen Røkke Eirin Sørensen Røkke

Kommunikasjonssjef i Sparebank 1 SMN

– Vi har over tid vurdert ansattgodene i Sparebank 1 SMN, og ser at ordningen hvor ansatte sparer i egenkapitalbevis er svært populær, skriver hun i en e-post til BankShift.

– Alle faste ansatte får mulighet til å delta i en spareordning for langsiktig sparing i arbeidsplassen sin. Ordningen fungerer slik at ansatte sparer et fast beløp hver måned, og etter to år får tildelt ett egenkapitalbevis for hvert andre de selv har kjøpt. Denne ordningen har vi nå hatt i ti år, og er svært populær blant ansatte, forklarer hun videre.

Hun påpeker at det i fjor var rekordtegning da nesten 80 prosent av alle faste ansatte valgte å melde seg på.

BankShift har tidligere kartlagt de ulike spareprogrammene i de største bankene, og Sparebank 1 SMN har samme ordning som flere andre Sparebank 1-banker: Østlandet, Nord-Norge, Ringerike Hadeland og Helgeland.

Skepsis til spareordning

Lindseth sier at når det gjelder spareordningen, så er det en god ordning for de som deltar.

Han påpeker likevel en vesentlig forskjell mellom et slikt program og en bonusordning:

– Et viktig moment der er at den enkelte må selv investere et beløp, og la investeringen stå i to år før man får egenkapitalbevis. For nyansatte, eller ansatte som ikke ser det som mulig å delta i spareordningen, vil det ikke være noen fordel.

BankShift har spurt Sparebank 1 SMN om hva begrunnelsen er for at banken har valgt bort en overskuddsdeling, hvorvidt de har vurdert noen andre belønningssystemer, og hvordan SMN vurderer risikoen for økt misnøye blant ansatte dersom opplevd verdsetting ikke samsvarer med innsatsen som legges ned.

Sparebank 1 SMN ønsker ikke å besvare disse spørsmålene.