Sterk vekst på flere områder:
– Tror ikke vi har sett vårt beste

Sparebanken Norge leverer et resultat etter skatt i tredje kvartal på 1.796 millioner kroner. Ettersom bankene Sparebanken Vest og Sparebanken Sør fusjonerte i mai i år, er det Sparebanken Vest banken sammenligner med i rapporten, der banken hadde et resultat i tilsvarende periode i fjor på 1.243 millioner kroner.

– Vi har mye bra på gang som kan drive veksten fremover, så vi kommer til å levere godt også videre. Vi er over målene vi har satt, og så er vi et godt stykke unna å realisere synergiene etter fusjon, som vi får se tydeligere fra neste år, sier konsernsjef Jan Erik Kjerpeseth i Sparebanken Norge til BankShift.

Banken oppgir at realisering av kostnadssynergier går etter planen etter fusjonen, der estimatet på mer enn 425 millioner kroner i årlig effekt, også inkluderer sammenslåingen med Oslofjord Sparebank. En betydelig del av synergiene er knyttet til teknisk integrasjon, som er planlagt mot slutten av 2026, skriver Sparebanken Norge.

Driftskostnadene er gått en del opp og havner på 990 millioner kroner i tredje kvartal, opp fra 435 millioner kroner i kvartalet i 2024. Kostnader knyttet til sammenslåing med Sparebanken Sør og Oslofjord Sparebank utgjør omlag 19 millioner kroner for kvartalet.

Egenkapitalavkastningen kommer på 14,5 prosent i kvartalet, som er en god del lavere enn i fjor. Fusjonskostnader spiller inn her, og Sparebanken Norge oppgir at egenkapitalavkastningen korrigert for fusjonseffekter havner på 16,5 prosent i kvartalet.

Sterk utlånsvekst

Utlån vokser ettersom det er to større banker som har slått seg sammen. Brutto utlån til personkunder i Sparebanken Norge er nå på 331,2 milliarder kroner, der banken skriver at underliggende vekst er god, på bakgrunn av økt kapasitet, forbedring av prestasjon og økt markedsvekst som bidrar positivt. Utlån gjennom Bulder-konseptet isolert er på 72,1 milliarder kroner, opp fra 57,6 milliarder kroner i tredje kvartal 2024.

– Utlånsveksten indikerer at verdiforslaget vårt er veldig bra, med en fin gjeng i banken som ønsker å være en sterk bankutfordrer. Jeg ser enkelte vil plassere oss som en av de store, men vi skal være en nasjonal utfordrer, og forretningsmodellen kommer bare til å bli bedre, sier Kjerpeseth.

I presentasjonen til Sparebanken Norge viser banken frem utlånsvekst hittil i år med proforma-tall, der Sparebanken Norge slår DNB, SB1 Sør-Norge, SB1 Østlandet, SB1 SMN og SB1 SNN, både i personmarked og i bedriftsmarked. Utlånsvekst hittil i år på bedriftsmarked har vært hele 6,4 prosent for banken.

– Fusjonen har gitt oss en annen kraft på bedriftsmarkedet. De største engasjementene øker, og over tid vil vi se effekt av at vi har ressurser til å utvikle for eksempel digitale løsninger. Jeg tror ikke vi har sett vårt beste. Jeg tror vi har mye potensial i bedriftsmarkedet fremover, for det er områder vi ikke vokser som vi skulle ønske, men det er klart, veksten er en styrkemelding, sier Kjerpeseth.

Brutto utlån til bedriftskunder utgjør 143 milliarder kroner, mot 66,1 milliarder kroner ved tilsvarende periode i fjor.

Bulder

Som nevnt vokser også Bulder godt. Konseptet står for 14 prosent av låneboken til Sparebanken Norge, som nå har målet om 100 milliarder i utlån innen utgangen av 2028.

– Bulder har utrolig sterk vekst. De leverer 2,9 milliarder utlånsvekst bare siste måneden, som er vanvittige tall. Legg det på toppen av at de leverte 6,5 milliarder i vekst sist kvartal, så er det 8,4 milliarder kroner på fire måneder. Det er en liten sparebank, det, sier Kjerpeseth.

– Bulder blir veldig preget av triggere i markedet, som renteendringer. Men vi skalerer bedre og tar bedre vare på trafikken enn tidligere. Teamet i Bulder har jobbet godt med å konvertere bedre gjennom et nytt kredittverktøy, som har gitt en ketchup-effekt nå, legger han til.

Geografi

Utlånstallene til Sparebanken Norge viser nå at bankens portefølje er fordelt med 37 prosent på Vestlandet, 19 prosent i Agder, mens Rogaland og Oslo og Akershus står for 14 prosent. Vestfold og Telemark står for seks prosent, mens 10 prosent er “øvrig”.

– Nå har vi fått på plass to gode ledere i Tromsø, der vi skal vokse over tid. I Molde og Kristiansund har vi hentet ledere denne uken. Vi skal vokse i Tønsberg, og selvfølgelig i Oslo og Viken-regionen, sier Kjerpeseth på spørsmålet om hvor den landsdekkende banken nå skal vokse.

– Så vil Trondheim komme etter hvert, men om vi finner rett person, vil vi ta grep der og. Vi har soliditet og drift som tillater oss det. Det er de geografiene vi kommer til å utvikle oss i, de neste to til tre årene. Så ønsker vi å ta grep i Rogaland også, der vi nylig opprettet nytt finanshus, legger Kjerpeseth til.