STRATEGI

Stryker seg mot formue- og stiftelsesmarkedet: – Satser for fullt

Med to nyansettelser satser Sparebank 1 Forvaltning på to områder som er i vekst og endring.

Ronni Møller Pettersen, administrerende direktør for SpareBank 1 Forvaltning.
Publisert Sist oppdatert

Sparebank 1 Forvaltning skriver i en pressemelding at selskapet nå har gjort to nyansettelser på formue- og stiftelsesmarkedet.

Jan Kokkim trer inn som leder for formuesmarkedet, og Morten Søberg går inn i en rolle som rådgiver med fokus på stiftelser. Kokkim har tidligere vært leder for distribusjon i Danske Banks investeringsprodukter i Norden, og har hatt et særlig fokus på Private Banking. Søberg kommer fra Sparebank 1-alliansen som direktør for samfunnskontakt for gruppen, og har tidligere vært statssekretær i Finansdepartementet.

– Med Jan og Morten om bord tilfører vi spisskompetanse og mye erfaring vi kan dra nytte av når vi nå satser for fullt mot både formuesmarkedet og stiftelsene i SpareBank 1-alliansen, sier Ronni Møller Pettersen som er administrerende direktør i SpareBank 1 Forvaltning.

Sparebank-markedet i endring

Morten Søberg.

Ansettelsen av Søberg som en rådgiver mot stiftelsene kommer etter Sparebank 1 Forvaltnings første nasjonale konferanse for sparebankstiftelser i SB1-alliansen, som ble avholdt tidligere i år. Møller Pettersen mener konferansen bekreftet et behov for og potensialet til å bygge sterke faglige møteplasser på området. Søberg gleder seg til å ta fatt på det nye arbeidet.

– Det er særlig to områder jeg ønsker å bruke tid på. Det ene er bygge tettere kontakt med lignende finansielle institusjoner i andre land – sparebankstiftelser og kapitalforvaltningsmiljøer det er naturlig å samarbeide med og trekke veksler på. I tillegg til å systematisere kunnskap og refleksjoner gjennom én til to rapporter i året. Målet er ikke tung akademisk forskning, men å produsere lett tilgjengelige analyser som kan være nyttige for stiftelsene og bidra til en opplyst samtale om deres rolle i sparebank-Norge. Meningen, med stor «M», er at arbeidet mitt skal være til nytte, sier Søberg.

Han legger til at han tror det er ekstra viktig akkurat nå, ettersom man kan se konturene av en strukturell endring i sparebanksektoren, at det stadig blir færre banker og flere stiftelser. Søberg sier dette gir stiftelsene økt betydning, også som eiere og kapitalforvaltere fremover.

– De er i ferd med å bli en hjørnestein i Sparebank 1-alliansen. For oss handler dette om å bidra til verdiskapning. Vi ønsker å være en partner som gir støtte, innsikt og retning, både operativt og strategisk, sier Søberg.

Markeder i vekst

Sparebank 1 Forvaltning skriver i meldingen at selskapet opplever vekst og vil nå satse ytterligere på Private Banking og formuesmarkedet, der de jobber tett med bankene rundt investeringsprodukter og kapitalforvaltning.

Jan Kokkim, ny leder for formuesmarkedet i Sparebank 1 Forvaltning.

– Jeg ser frem til å få være en del av den spennende satsningen SpareBank 1 har innen formuesmarkedet. Her ligger det mye bra til grunn, og et stort potensial med den brede distribusjonskraften SpareBank 1-bankene har. Jeg har allerede fått et solid inntrykk, og gleder meg til å koble min erfaring på prosjekter og arbeid som kan styrke formuessatsningen videre, sier Kokkim.