Takker av etter over 46 år i DNB: – Mange ulike roller og en enorm utvikling 

Den trettiende september i høst hadde Anne Marie Sørflaten sin siste arbeidsdag i DNB. Etter over 46 år på samme arbeidsplass takket hun for seg og kunne ta fatt på sin pensjonisttilværelse.

– Dette har jeg gledet meg til, sier hun til BankShift.

Ikke for det – Sørflaten har hatt det hun kaller «en fantastisk reise» i DNB frem til hun nå fikk tilbud om, og takket ja til, en sluttpakke som en del av den siste runden med omorganiseringer i banken. Deretter går hun av med avtalefestet pensjon.

– Mange skjønner ikke at jeg orket å bli på én arbeidsplass i så mange år, men det har vært så mange forskjellige jobber hos denne arbeidsgiveren. Jeg har hatt mange ulike roller og en enorm utvikling gjennom årene, forteller hun.

Sørflaten har også brukt sin tid i DNB til å sette kvinnehelse på dagsordenen, parallellt med at hun i flere år ledet Oslo fylkeslag av Norges Fibromyalgi Forbund. Hun håper at DNB nå vil prioritere kvinnehelse og tilrettelegging som en del av sin rolle som IA-bedrift. 

Fra veterinærdrøm til bankliv

Sørflaten har altså jobbet i DNB siden sitt første vikariat sommeren 1978. 

Planen var opprinnelig å bli veterinær, men så fikk hun tilbud om en sommerjobb i det som den gang var Sparebank Oslo Akershus. Året etter kom hun tilbake som sommervikar igjen, og denne gangen ble hun værende. Siden har hun hatt en rekke roller i det som senere ble DNB.

– Jeg begynte på bankkontor, som de fleste på den tiden. Senere fikk jeg en rolle innen kompetanseutvikling. Jeg har vært med på utallige omorganiseringer – og overlevd dem alle, utrolig nok, forteller hun.

Sørflaten sier at det morsomste har vært den digitale reisen.

– Den gang vi fikk nye PC-er og skulle implementere Office 365, fikk jeg jobbe med dette i tre år. Jeg reiste rundt i Norge, delte ut datamaskiner og hjalp til med implementeringen, mimrer hun.

Et nytt kapittel i KYC

Etter mange år og svært mange ulike roller i DNB, landet Sørflaten i KYC (kjenn-din-kunde)-avdelingen i 2019, hvor hun skulle bli til hun gikk av med pensjon.

Hun forteller at dette området var veldig i vekst i perioden hun kom inn. Hun kjenner seg heldig som kom inn i KYC da hun gjorde det og fikk være med på å bygge opp miljøet.

– Nå krymper feltet igjen, ettersom kontoret i Riga skal ta over oppgavene. Jeg vet ikke om jeg ville blitt innplassert eller ikke nå på slutten, men jeg kjente at nå var det min mulighet til å gå av med avtalefestet pensjon og i tillegg få en virkemiddelpakke. Det var en mulighet jeg ikke kunne takke nei til, forteller hun.

Tiden i KYC-miljøet var spennende og lærerik, og Sørflaten fikk bruke sin kompetanse innen opplæring, noe hun hadde gjort for banken i flere ulike roller tidligere.

– Jeg liker å jobbe med opplæring, og det var spennende å være teamleder. Jeg synes kanskje overgangen til Riga går litt fort, men jeg er ikke i tvil om at de klarer jobben. Likevel mener jeg banken kunne brukt litt mer tid for å overføre dette på en enda tryggere måte.

Kvinnehelse på agendaen

Noe Sørflaten har vært brennende opptatt av i sin karriere i DNB, er kvinnehelse. 

Sørflaten var leder av Oslo fylkeslag av Norges Fibromyalgi Forbund (NFF) fra 2020 og frem til januar i år, og er nå første styremedlem i forbundsstyret i NFF. Hun har også vært tillitsvalgt i DNB i sin karriere i banken, og har brukt denne rollen til å sette søkelys på kvinnehelse.

– Vi mister noe når oppgavene flyttes til Riga; før kunne man ha en lavere stillingsprosent, si femti prosent, for eksempel på grunn av helse, og fortsatt utføre jobben sin. De stillingene er på vei ut, og det er synd.

Sørflaten mener kvinnehelse må løftes i arbeidslivet – tilrettelegging for endometriose og overgangsalderen handler også om inkludering, slår hun fast.

Hun påpeker at etter pandemien vet bransjen at man kan utføre en jobb like godt hjemmefra.

– Dette har jeg selv tatt opp med Braathen i møtene som tillitsvalgt. Vi snakker mye om sykefravær, spesielt hos kvinner, og derfor må dette opp på agendaen.

Over to hundre års erfaring

Sørflaten er ikke den eneste med lang erfaring som forlater DNB denne høsten. Hun forteller at hun er én av fem med svært lang fartstid i banken som nå går ut.

– Vi er fem stykker fra samme område, med over 200 års erfaring. Vi er fire som går av med avtalefestet pensjon, og den femte har vært 40 år i banken. Vi har jobbet sammen alle disse årene, forteller hun.

– Hva mister DNB når 200 års erfaring går ut?

– De mister veldig mye verdifull kunnskap om bankens systemer, forteller Sørflaten.

Nye muligheter

Sørflaten har vært igjennom svært mange omorganiseringer i det som nå er Norges største bank. Hun forteller at hun ofte har hatt en klump i magen for om hun skal bli innplassert eller ikke.

– Hva gjør så mange omorganiseringer med de ansatte i DNB?

– Det gjør noe med folk når det er så mange endringer. Det finnes både positive og negative sider, mener hun.

På den positive siden får man nye karrieremuligheter og kan utvikle seg, trekker hun frem.

– Jeg er et bevis på det.

Samtidig mener hun at de mange omorganiseringene også skaper usikkerhet og kan føre til ukultur. Spesielt for de avdelingene som omorganiseres igjen og igjen på kort tid.

– Når krybben er tom, bites hestene, som det heter.

Hun legger til at hun vil oppfordre alle i finansbransjen til å organisere seg.

– Finansforbundet er dyktige og jeg vil skryte av dem for den jobben de gjør, og hvor flinke de er til å stille opp for medlemmene og være der for dem gjennom de mange omorganiseringene i banken, sier hun.

Å stå støtt i endring

– Jeg har vært heldig og landet på begge beina gjennom alle omorganiseringene. Jeg har ikke vært redd for å prøve noe nytt. Hospiteringsmulighetene i DNB kan føre til nye stillinger, og det har jeg selv opplevd, sier Sørflaten.

Hun tror det at hun ikke har vært redd for å prøve noe nytt, absolutt har vært en suksessfaktor for hennes lange karriere i DNB.

– Det er spennende å gå inn på et nytt spor innimellom, sier hun og kommer med et konkret råd:

– Vær åpen for nye ting og se muligheter – det er veldig viktig. Jeg lærte et ordtak av min bestemor: Det er aldri så vondt at det ikke er godt for noe. Sånn har jeg tenkt. Jeg er stolt av å ha hatt samme arbeidsgiver i så mange år, sier hun og setter med dette punktum for en sammenhengende karriere på 46 år og seks måneder i DNB.