Tietoevry-dom medførte «ekstraordinære kostnader» for Sparebank 1 Nordmøre

– Vi er veldig tilfreds med utviklingen i kvartalet, både når det gjelder utlånsvekst og ikke minst innskuddsvekst, sier administrerende direktør Allan Troelsens om tredje kvartal i Sparebank 1 Nordmøre.

– Vi vokser godt over markedsveksten, og har enda høyere innskuddsvekst, noe som gjør at vi har en god balanse mellom innskudd og utlån. Jeg er også svært fornøyd med utviklingen på andre produkter, spesielt innen skadeforsikring og personforsikring. Både i bedriftsmarkedet og personmarkedet har vi hatt en veldig god økning, påpeker han.

Se alle nøkkeltall nederst i saken.

Tietoevry og Samspar

Noen av nøkkeltallene for tredje kvartal peker likevel i negativ retning, deriblant kostnadsprosenten, som er opp fra 33 prosent til 39,1 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Banken har over tid kjørt det den kaller et «lønnsomhetsprogram», som går ut på å å finne både muligheter for økte inntekter og å kutte kostnader. I 2024 så dette ut til å fungere godt, og banken hadde lavere driftskostnader i kroner enn i 2023. 

Hittil i år er bildet tilsynelatende et annet. Kostnadene har økt sammenlignet med i fjor, ifølge en børsmelding fra banken som en følge av generell lønns- og kostnadsvekst samt økte investeringer innen spesielt teknologi. Det vises til at «spesielle forhold har ført til ekstraordinære kostnader i år», særlig knyttet til IKT.

Posten for IKT under driftskostnader beløp seg i tredje kvartal til 24 millioner kroner mot 20 millioner kroner i fjor, og hittil i år er denne utgiftsposten på 74 millioner kroner - 14 millioner mer enn på samme tid i 2024. 

Troelsen bekrefter overfor BankShift at mye av dette dreier seg om oppgjøret etter rettssaken mellom Sparebank 1 Utvikling og Tietoevry. 

I tillegg er utgiftene knyttet til Samspar økt noe etter at Sparebank 1 Sørøst-Norge gikk ut i forbindelse med fusjonen med SR-bank. Selv om Sparebank 1 Sogn og Fjordane kom inn, utlignet ikke dette hele summen.

– Når det gjelder kostnadene, er vi tilfreds med at de underliggende kostnadene holdes lave, under prisvekst. Korrigert for de to elementene, ligger de underliggende driftskostnadene på et lavt nivå, sier Troelsen.

Han legger til at banken fremover forventer høyere utbytter, blant annet grunnet en  høyere eierandel i Samspar - et grep som ble tatt i sommer.

– Vi har også reduserte tap. Jeg er fornøyd med tapsnivået nå. Tidligere har vi satt av mye på enkeltengasjementer, men nå er vi tilbake på et normalisert nivå, sier han.

Nye prosjekter

Det nevnte lønnsomhetsprogrammet i banken ruller videre, og er mangeslynget. Flere prosjekter er fullført, ifølge Troelsen.

– Vi jobber kontinuerlig med lønnsomhetsprogrammet, som egentlig består av et sett med prosjekter innen både inntekter og kostnader. Mange av prosjektene er avsluttet med varige endringer i måten vi jobber på, hvordan vi får kunder, og hvordan vi tenker. Vi har tatt ned noen kontorer og minibanker, og gjort endringer som får varige effekter. 

Nye prosjekter er også iverksatt, som i stor grad går på kultur og arbeidsmetodikk i banken.

– Blant annet innen Lean og arbeidsprosesser. En del av arbeidet handler om kultur – å bygge en kultur for effektivitet, sier Troelsen.

– Effektivitet er et nøkkelord i hele sparebanksektoren om dagen, noe som blant annet gjør seg gjeldende som kutt i stab. Vurderer dere nedbemanning?

– Vi diskuterer jevnlig bemanningsnivået, men vi har ingen planer om aktiv nedbemanning. Vi er imidlertid svært forsiktige med nyrekruttering ved naturlig avgang, og rekrutterer kun når det er strengt nødvendig. Det er en veldig forsiktig tilnærming, sier han.

Ny konkurranse

Sparebank 1 Nordmøre feirer i 2025 sitt 190-årsjubileum. Bankens hjemmemarked er fra Ålesund i sør til Trondheim i Nord, hvor den server mer enn 60.000 kunder.

De er imidlertid langt fra alene i denne regionen. Sparebank 1 SMN, Sparebanken Møre, og Tinde Sparebank er alle aktive i området, samt flere store forretningsbanker. 

Nylig ble det kjent at også Sparebanken Norge hiver seg inn i dette markedet, med nye kontorer i både Molde og Kristiansund.

– Konkurransesituasjonen har vært tøff, og det er mange aktører i markedet, så jeg er litt overrasket over at Sparebanken Norge velger å etablere seg her. Men vi ønsker dem velkommen som konkurrenter, sier Troelsen.