KJERNEBANK
Netcompany klar for neste fase etter SDC-oppkjøpet: – Vet at vi har noen hull som skal tettes
Oppkjøpet av SDC er gjennomført, og nå er Netcompany klare for å bevise bransjen hva de kan tilby på kjernebankleveranse.
Publisert
Forrige uke ble Netcompanys oppkjøp av SDC gjennomført. Kjernebanksystemleveransen vil heretter ligge under navnet Netcompany Banking Services, som selv kaller sitt tilbud til bransjen for «future banking».
– Selskapet vil ligge fullstendig under Netcompany og vi vil legge til våre dyktige folk, til de allerede dyktige ansatte i SDC, sier partner i Netcompany, Thomas Cordth, til BankShift.
Gjort det før
Netcompany har god erfaring med å være utfordrer i andre bransjer, som man etter hvert har kommet seg godt inn i, og har store kontrakter rundt om i Europa. Nå er det bank og kjernesystem som står for tur, og Cordth er klar på at Netcompany har de lange brillene på.
– Vi har gjort dette i andre bransjer og har god historie med å kjøpe et selskap som har en god kjerne, og SDC har en veldig sterk kjerne. Der det kanskje er noen mangler, vil vi komme inn og lage enda bedre kundeopplevelser og skape innovasjon, sier han.
– Vi er veldig bevisst på hvordan vi ønsker å gjøre dette, og selv om oppkjøpet nettopp har gått i orden, har dette vært en prosess vi har holdt på med i en god stund nå. Vi har en plan for hva som kommer, men det er noe vi vil kommunisere etter ferien, når folk er tilbake på jobb, legger Cordth til.
Cordth mener at modellen har fungert godt for Netcompany, som nå har vokst seg relativt store i Europa.
– Modellen fungerer godt. Vi er veldig transparente og vi tar med oss kundene inn i prosessen. Vi ser også at våre løsninger har vært med på å skape kundeinndragelse tidlig. Vi har vokst mye de siste årene og blitt en stor spiller i Europa, sier han.
– Kan du si noe spesifikt om hva dere ser på eller hva dere vil gjøre først med SDC?
– Nei, vi vil ikke si noe nå før folk er tilbake etter sommeren. Det vi kan si er at vi byr opp til dans.
– Hva tenker dere om kjernebankleverandørmarkedet i Norge da, nå som flere aktører har valgt Tietoevry den siste tiden?
– Vi visste godt om de dynamikkene i det norske markedet da vi kjøpte SDC, men vi er klare for reisen. Som sagt, vi byr opp til dans. Vi akter å levere og vise til markedet at vi er en god aktør. Igjen, vi har de lange brillene på, og i første omgang har vi nordiske ambisjoner, så skal vi ut i Europa, som vi har gjort på de andre områdene vi er inne i. Vi har samtidig stor respekt for de oppgavene vi står overfor, sier Cordth.
Norden, så Europa
For når det kommer til konkurransen på kjernebankleveranse i Norge, er det foreløpig én klar leder. Tietoevry har så å si hele bankmarkedet i sin portefølje, der Lokalbanksamarbeidet var de siste til å velge leverandøren. Det betyr at Lokalbank-bankene SDC hadde på sin kundeliste forsvinner ut av det som nå er Netcompanys kundeliste.
– Netcompany skal bli en sterk aktør i dette markedet. Vi vet at vi har noen hull som skal tettes, og så tror jeg det er mange synergier på tvers av de markedene vi ønsker å dekke. Det er heller ikke bare Norge vi ser på, men også andre land. Og da ønsker vi en enda sterkere kjerne, og å få med oss flere på reisen, sier Cordth.
Han påpeker også at SDC har hatt et fellesskap, der bankene tidligere har vært eiere. Cordth beskriver det som et «andelsfellesskap», som han tror er positivt at man kvitter seg med når en kommersiell aktør kommer inn.
– Det vet vi at kan være lite effektivt, så vi kommer inn og endrer på det, og vil dermed bli mer effektive. Jeg tror det er sunt for bransjen at vi kommer inn nå, sier han.
