MEGLER

Forsvarer Eiendomsmegler 1: – Ikke alle kjenner igjen de utfordringene som kanskje Hallingdal Valdres har hatt

Sparebank 1 Hallingdal Valdres mente Eiendomsmegler 1 var tungrodd og trakk ut sin megler – Sparebank 1 Ringerike Hadeland forteller om et godt samarbeid med meglerkjeden.

Administrerende direktør i Sparebank 1 Ringerike Hadeland, Bjørn Rune Rindal.
Publisert

På starten av året valgte Sparebank 1 Hallingdal Valdres å trekke sin eiendomsmegler ut av Eiendomsmegler 1. 

Administrerende direktør i banken, Knut Oscar Fleten, forklarte til BankShift at det er mer lønnsomt for deres megler å være franchisetaker i Eie, som banken kjøpte seg inni i fjor. Under kapitalmarkedsdagen til Samspar viste han en video av arbeidsmiljø og feiring hos Eie, og sa at han ville forsøke å få noe av den given inn i banken.

Etter ham kom Sparebank 1 Ringerike Hadeland på scenen og administrerende direktør i banken, Bjørn Rune Rindal, tok Eiendomsmegler 1 i forsvar og fortalte at banken hadde fått til mye sammen med megleren.

– Det vi opplever er at det er fullt mulig å ha et skikkelig prestasjonsmiljø og å drive en Eiendomsmegler 1-forretning effektivt, og skape gode resultater. Ikke alle kjenner igjen de utfordringene som kanskje Hallingdal Valdres har hatt, utdyper Rindal til BankShift etter presentasjonen.

Fleten i Hallingdal Valdres har tidligere forklart at mye av støtteapparatet ligger hos den enkelte eiendomsmegler, og at den kompetansen er vanskelig å bygge opp for en liten megler. Ved å bli franchisetaker reduserte banken behovet med ett til to årsverk.

Ifølge Fleten klarer de store bankene å skape effektiv drift i egen organisasjon, og mente derfor at det var liten sjanse for endringer. Banken hadde lenge forsøkt å sette sammen et komplett dokumentarkiv, men da megleren ble Eie-franchisen fikk de det på plass nærmest over natten.

Rindal i Ringerike Hadeland medgir at det er en del som må ordnes på egen kjøl.

– Noe må gjøres selv, men klart vi får levert en del av systemene. Jeg opplever ikke at arbeid som må gjøres i hver enkelt meglerforretning er krevende for oss. Vi driver med tre personer i administrasjonen totalt sett i vår meglervirksomhet. Jeg tror vi kan få til å gjøre mer i fellesskap blant Eiendomsmegler 1-foretakene i Samspar også, sier Rindal.

Eiendomsmegler 1 selger 45 prosent av bruktboligene i området til Sparebank 1 Ringerike Hadeland, og banken finansierer rundt 40 prosent av dem.

– Vi jobbet veldig målrettet med dette og har lykkes godt. Det er en fantastisk merkevare som er bygd opp gjennom Eiendomsmegler 1. For oss så er det først og fremst et veldig godt prestasjonsmiljø blant Eiendomsmegler 1-meglerne som vi har i foretaket, sier Rindal.