Fortsatt usikkert for flere DNB-ansatte: – Vi er relativt optimistiske

DNB er i gang med sin andre nedbemanning på et år, og prosessen startet like før helgen. Banken kutter omtrent 100 stillinger i divisjonen Technology & Services innen KYC, AML og operasjonell sikkerhet.

De fleste av de ansatte som ble berørt av nedbemanningen i DNB er nå ivaretatt gjennom frivillige løsninger, men det viser seg at det ikke har blitt funnet en løsning for alle de berørte, ifølge Finansforbundet.

– Vi har oppnådd mye gjennom frivillige tiltak, men det er en liten gruppe igjen, sier advokat Pål Behrens, Finansforbundets leder for arbeidsliv, til BankShift.

– Hvor mange er det snakk om, av de totalt 100 nedbemanningene?

– Jeg kan ikke si eksakt antall, men det dreier seg om en relativt liten gruppe. 

Behrens forteller at han ikke har full oversikt over hvilke funksjoner som konkret ønskes kuttet ennå, og viser til DNBs tidligere uttalelse om at kuttene rammer arbeidstakere innen AHV/KYC.

– Vi jobber nå konkret med de som ikke er utplassert, for å finne gode løsninger. Vi er relativt optimistiske på at vi vil klare å finne løsninger for de aller fleste. Tillitsvalgte har hatt en relativt god dialog underveis, og det blir spennende å se hvor mange vi klarer å løse, sier Behrens, og gjentar nok en gang at Finansforbundet ikke vil godta oppsigelser. 

I slike tilfeller vil sakene tas videre til domstolene.

Drøftingsmøter i kalenderen

– Du sier det er en gruppe der det ikke er noen løsning enda. Hvis de ansatte ikke vil godta sluttpakke og dere ikke vil godta oppsigelser, hvordan går Finansforbundet konkret til verks for å løse slike saker?

– Når det gjelder de som ikke har takket ja til sluttpakke, er vi nå i en fase der det kan bli aktuelt å innkalle til drøftingsmøter, forklarer Behrens.

I disse møtene kan de ansatte legge fram all relevant informasjon om sin situasjon, slik at arbeidsgiver får et best mulig beslutningsgrunnlag. Det kan dreie seg om private forhold som familiesituasjon, sykdom i familien eller generelt hvordan en eventuell oppsigelse vil påvirke den enkelte. 

Slike møter er altså til for å gi arbeidsgiver informasjon de ikke har hatt tilgang til tidligere, som kan være avgjørende for hva som blir utfallet. Ofte kan det føre til at man finner nye løsninger, forteller advokaten.

– Vi har flere stoppesteder underveis der det fortsatt kan finnes løsninger. Hvis forhandlingene ikke fører frem, følger vi sakene hele veien. Skulle arbeidsgiver likevel gå til oppsigelser, vil vi kunne bringe slike saker inn for domstolen dersom vi mener grunnlaget er feil.

– Synes det er rart

Geir Jarle Ness Geir Jarle Ness

Seniorutvikler og leder av fagforeningen Teknas bedriftsgruppe i DNB.

Fagforeningen Tekna (Teknisk-naturvitenskapelig forening) skulle møte DNB ved ukens slutt, men møtet deres ble avlyst. 

Grunnen var at fagforeningens medlemmer ble skånet for nedbemanningen.

– Det er vi veldig fornøyde med. Vi er glade, men samtidig triste på vegne av dem som rammes, sier Geir Jarle Ness, seniorutvikler og leder av fagforeningen Teknas bedriftsgruppe i DNB. 

Ness påpeker at det er omtrent 11 000 ansatte i DNB i dag.

– Hvis de som i dag gjør en oppgave som man ikke mener er nødvendig i morgen, er det sikkert mange andre plasser i DNB de kan fylle. Jeg synes det er rart hvis det ikke er funnet passende arbeid til disse, men jeg vet så klart ikke noe spesifikt om vurderingene som ligger bak.