ØSTFOLD
Skal bli en bank for hele Østfold: – Det er et behov for vår måte å drive bank på
Når Eidsberg Sparebank og Marker Sparebank fusjoneres, er planen å få et enda større fotavtrykk i hele Østfold. Til sammen er de to bankene til stede over nesten hele fylket.

MYSEN: I norsk sammenheng
er Fredrikstad og Sarpsborg det mest befolkede området uten en lokalbank med hovedkontor. I 2006 etablerte
Eidsberg Sparebank seg i Sarpsborg og i dag er litt over halvparten av bankens
utlånsportefølje på 8,3 milliarder kroner gjennom kontoret i byen. Administrerende banksjef Glenn Malcolm Haglund mener at det viser
behovet for en lokalbank med åpen dør og et sterkt fokus på kundeservice.
– De store forretningsbankene trekker seg ut, eller har kontorer folk ikke kan komme seg inn i. Vi tror at det er et behov for vår måte å drive bank på, en lokalbank der man kan komme inn og snakke med en rådgiver, forklarer Haglund.
Det er flere banker til stede i Fredrikstad og Sarpsborg, blant andre Sparebank 1 Østfold Akershus, Berg Sparebank, Sparebanken Øst, DNB og Nordea.
Nylig godkjente generalforsamlingene Eidsberg Sparebank fusjonsplaner med Marker Sparebank. Fusjonspartneren etablerte seg i Moss i 2006 og har hatt god utvikling der. Den fusjonerte banken blir hetende Marker og Eidsberg Sparebank og skal ledes av Haglund. Han har et uttalt mål om å ta en større del av markedet i Østfold.
– Det er viktig for et lokalsamfunn å ha en lokalbank. En rapport fra Menon viser for eksempel at lokalbankene er spesielt viktige for små bedrifter med én til ti ansatte. Vi skal bidra med risikokapital gjennom bankfinansiering til det lokale næringslivet slik at aktiviteten i kommunene vi er til stede i kan vokse, forklarer Haglund.
Rapporten han refererer til er Menon nummer 21 publisert i 2013.
Trenger ikke emisjon for å vokse
De to bankene er innskuddseide og det har Haglund planer om å fortsette å være fremover.
– Med ambisjoner om å vokse i Østfold, vil det bli aktuelt for dere å utstede egenkapitalbevis?
– Begge bankene i denne fusjonen er bunnsolide. Etter fusjonen kommer vi til å ha en ren kjernekapital på 27 prosent. Det gjør oss godt rustet for vekst uten at vi har behov for kapitaltilskudd nå, svarer Haglund.
Han regner med at bankens kapitaldekning blir enda bedre etter at Basel IV-regelverket innføres neste år. Regelverket skal utjevne kapitalfortrinnet som IRB-bankene fikk da Basel I-gulvet ble fjernet i 2019. Haglund mener at det er urimelig at standardmetodebankene skal ha andre kapitalkrav enn IRB-bankene.
– Det er bare å se på vår tapshistorikk, vi har svært begrensede tap. Kapitalkravene skal reflektere risikoen til en bank. Og med svært lave tap, så har vi bevist at vår risiko ikke er høyere enn hos større og mer avanserte banker, sier Haglund.
Flere banksjefer har uttalt at det ikke er avgjørende hva kapitalkravet blir, men at det blir forholdsvis likt for alle. Haglund sier at han stiller seg bak en slik måte å se det på.
Skal bygge en lokalbank for fremtiden
Til sammen hadde Eidsberg Sparebank og Marker Sparebank 14,5 milliarder kroner i utlån ved utgangen av 2023. Fusjonen mellom de to kommer i stand i forbindelse med at begge bankene ønsker en sammenslåing mens de kan – og ikke når de må.
Haglund poengterer at det er viktig å gjøre slike fusjoner fordi man vil.
– Hvis man blir presset inn i en fusjon, så kan mye skjære seg. Derfor er det viktig å gjøre slike fusjoner når bankene ser et strategisk rasjonale. Denne fusjonen styrker oss slik at vi kan møte den fremtidige konkurransen på en bedre måte. Vi vil også få bedre fagmiljø og synergier i forhold til antihvitvasking og andre myndighetskrav. Kort sagt, vi skal bygge en solid lokalbank som er godt forankret i lokalmiljøet, sier Haglund.
Han poengterer at mye har skjedd siden de to bankene ble etablert. Avstandene i Østfold er også blitt kortere etter at E18 og E6 har blitt oppgradert.
Skal være gøy
Haglund forklarer at det er viktig at både kunder og ansatte trives i lokalbanken.
– En av de viktigste suksessfaktorene for en god lokal sparebank er at både kunder og ansatte føler seg sett og er fornøyde. Fornøyde kunder og fornøyde ansatte følger ofte hverandre på godt og vondt. Derfor er det viktig at vi har det gøy på jobben, forklarer Haglund.
Han mener at en av faktorene som gjør det gøy å drive bank er god aktivitet i bankens område. Eidsberg Sparebank har nylig bygget en tredje etasje på bankens hovedkontor og lansert Finanshuset i Mysen. Bak banken kommer det hammerslag fra oppføringen av 45 nye leiligheter.
– Vi ligger nær Oslo og har god effekt av det. Blant annet planlegges det nå med etablering av Studio City Norway som bygges slik at norske og internasjonale aktører kan komme her og spille inn filmer. Det vil generere lokale arbeidsplasser og skaper mer aktivitet i vårt område, sier Haglund.
Flere filmer er spilt inn i Indre Østfold, blant annet ble deler av Netflix-filmen «Troll» filmet i området i 2022.
