Sparebank 1 Helgeland kutter 10 prosent av staben: – Det er ikke lenger valgfag å bruke kunstig intelligens

Saken oppdateres!

SpareBank 1 Helgeland tilbyr frivillige sluttavtaler til om lag ti prosent av de ansatte, opplyses det i en pressemelding. Banken sysselsatte ved nyttår 165 årsverk fordelt på fire kontorer.

– Vi har ingen søknadsprosess, det er målrettede sluttpakker. Vi har satt en ny organisasjon med virkning fra 1. mars, sier administrerende direktør Hanne Nordgaard til BankShift.

Med andre ord er om lag 16,5 av bankens årsverk funnet overflødig, og kuttes. Prosessen skal være ferdig innen året er omme, og aller helst innen to uker, forteller hun.

Kostnadsfokus hos konkurrenter

– Hvorfor kan dere ikke ta dere mer tid og for eksempel gjøre dette med natulig avgang?

– Det har vi ikke tid til. Når konkurrentene kutter og tar ned kostnadsprosenten til 35 prosent, er vi nødt til å gjøre noe.

BankShift rapporterte nylig at banken måtte ta tapsavsetninger på over 100 millioner kroner for andre år på rad. Fra før har banken kommunisert et mål om å kutte kostnadene med minimum 20 millioner kroner. 

I fjor var bankens kostnsprosent på 37,2 mot 33,6 prosent i 2024. Nedbemanningen rettes mot fagmiljøer som ifølge banken har «vedvarende ledig kapasitet», innen forretningsutvikling, bedriftsavdelingen og i finans- og økonomiavdelingen. Antallet ledere skal også reduseres. 

– Vi beholder ledergruppen og den overordnede organiseringen. Vi tar ned antallet mellomledere på nivå tre, og slår sammen avdelinger for å gjøre dem mer robust, sier Nordgaard.

Dette prioriteres bort

I pressemeldingen legges det vekt på «å skape bedre arbeidsflyt, tydeligere prioriteringer og en mer effektiv organisasjon».

Banken viser i meldingen til en intern analyse som viser at økt standardisering og digitalisering - både internt og gjennom samarbeidet i SpareBank 1alliansen - gir bedre kapasitet og legger til rette for bedre arbeidsprosesser.

– Hva prioriteres bort?

– Ting som ligger nært opptil det vi kjøper av Samspar og alliansen. Stillinger som inneholder det vi i dag kjøper, kutter vi. Vi skal i større grad ta i bruk verktøyene vi har. Det er ikke lenger valgfag å bruke kunstig intelligens og de nye teknologiske fortrinnene man har fått med investeringene vi har gjort i IKT.

Sluttpakkene

Nedbemanningsprosessen startet i høst, forteller hun, men ble intensivert i januar. Nordgaard omtaler dialogen med de tillitsvalgte som god.

– De har vært involvert helt fra prosjektet begynte i høst med kartlegging av ulike avdelinger, sier hun.

Ansiennitet og kompetanse vektlegges når sluttpakkene nå tilbys.

– Vi reorganiserer for å møte dagens utfordringer og framtidens krav og disse endringene vil gi en sterk drift som kommer kunder, ansatte og samfunn til gode, sier Nordgaard i en pressemelding.