LEDELSE
Startet året med å slanke konsernledelsen
Sparebank 1 Sogn og Fjordane startet 2026 med å redusere konsernledelsen med to personer.
Publisert
Sist oppdatert
Fra januar startet Sparebank 1 Sogn og Fjordane med ny organisering, der banken samlet fagmiljø, reduserte konsernledelsen fra åtte til syv personer.
De to rollene som er ute er teknologidirektøren og HR-direktøren. Tidligere finans- og økonomidirektør, Frode Vasseth, er nå direktør for finans og forretningsstøtte. Han får en stor enhet under seg.
– Det aller meste av stab- og støttefunksjoner ligger under denne enheten. Dette vil legge til rette for økt fleksibilitet og et godt og effektivt samspill mellom de ulike støtteavdelingene i banken, uttaler Vasseth i en epost til BankShift.
Tidligere teknologidirektør Reiel Haugland får en ny rolle i banken, og er nå direktør for kunde og marked. Han får ansvaret for alt breddesalg i banken, samt marked og digitalt salg. Salgskorpset for breddeprodukter, som forsikring, sparing, investering og megling er nå samlet under Haugland.
Samtidig har banken forenklet ledelsesstrukturen ved å samle flere fagavdelinger i større enheter. Dette har redusert størrelsen på konsernledelsen og antallet mellomledere i banken.
– Med en enklere struktur får vi raskere beslutninger og bedre samspill mellom fag, salg og støtte, sier Teigene.
SB1 Sogn og Fjordane er ikke alene om å gjøre slike endringer tidlig i 2026. Nylig ble det kjent at SB1 Sør-Norge halverer sin konsernledergruppe, og SB1 Helgeland er i ferd med å kutte antallet mellomledere gjennom målrettede sluttpakker.
