UTVIDELSE

Nordea jakter nye lokaler i Trondheim: – Vi må ha noe større

Om Konkurransetilsynet godkjenner Nordeas oppkjøp av Danske Bank-porteføljen vil trondheimskontoret til banken være for lite til å ta imot nye kolleger.

Leder for Nordea i Trondheim, Magnar Meslo.

Da det ble klart at Nordea kjøper personkundeporteføljen til Danske Bank, er det ikke bare kundeporteføljen som etter hvert skal overføres. Nordea tar også over mange ansatte fra den danske banken.

Det betyr at Trondheims-kontoret til Nordea nå må utvides, ettersom at det allerede er omtrent 100 ansatte på kontoret i Trondheim.

– Vi må ha noe større, men hvor det blir, det må vi se på. Vi ønsker å være nære folket, kollektive knutepunkter og i Trondheim sentrum. Det å være synlig er viktig, sier leder for Trondheims-kontoret Magnar Meslo i Nordea til BankShift.

Foreløpig ligger kontorene til Nordea på torget i Trondheim, der det også er et alternativ å utvide kontorplassen i bygget. For Meslo peker på at det nødvendigvis ikke er så enkelt å finne et ledig kontorlokale på 3-4000 kvadratmeter.

Kontor på «Wall Street»

Trondheimslederen mener de har funnet seg en fin lokasjon der kontoret ligger nå, et steinkast unna gaten der flere av konkurrentene ligger.

– I Trondheim har man sin egen «Wall Street» der mange av finanskontorene ligger, men vi trives godt på torget med flott utsikt. Trondheim er en veldig stor by, men byen har et veldig lite sentrum. DNB er også utenfor Wall Street her, selv om vi begge ligger rett over gaten, sier han.

Og Meslo mener det at Nordea ligger så tett på konkurrentene, bare er positivt for banken.

– Jeg har jo selvtillit, så jeg mener vi er den beste banken. Vi har et utrolig godt tilbud, så at vi er i nærheten av konkurrentene, det tror jeg er positivt for oss, sier han.

Ønsker konkurrenten velkommen

Sparebank 1 SMN var tidlig ute etter nyheten om at Nordea skulle kjøpe porteføljen fra Danske Bank og sa at Sparebank 1-banken også var interessert. Da de ikke fikk kjøpe porteføljen, tok det ikke lang tid før nyheten om at SMN hadde ansatt 10 av rådgiverne på Private Banking fra Danske Bank, og at banken ville satse på området fremover.

Og konsernsjef Jan-Frode Janson brukte et sitat fra fotballtreneren Nils Arne Eggen; «det ska dem ha, dem prøvd», på å hovere over konkurrentene, etter at han fikk tak i rådgiverteamet.

– Det var et spenstig og tøft trekk av SMN. Jeg syns det var litt kult. Så kan jeg heller spille videre på fotball-metaforen og si at vi allerede har spilt i Champions League i mange år. Vi ønsker SMN velkommen inn i spillet, og ser frem til å se hva de leverer, sier Meslo.

– Livet er morsommere for oss som er glad i fotball, legger han til med et lurt smil.

Flere ser muligheter

Samtidig mener Meslo det viser at konkurransen er sunn på Private Banking-området, og at flere den siste tiden har sett at det er et området med mye muligheter i.

– Vi startet med private banking for alvor, litt inspirert av Danske Bank, i 2010, og har siden hatt en veldig god vekst. Det er flere som ser at det er et viktig marked å være i, men så har vi blitt kåret til den beste aktøren seks år på rad, så vi er positive til konkurransen, sier Meslo.

Kåringen Meslo viser til er gjennomført av Global Finance Magazine, som altså har kåret Nordea til Norges beste på Private Banking, seks år på rad.

Foruten kontor-leting og fotballmetaforer, ser Meslo nå frem til å få på plass nye kunder og kolleger, tatt for gitt at Konkurransetilsynet godkjenner oppkjøpet.

– Jeg opplevde at nyheten fra Danske Bank skapte litt uro blant ansatte og kunder, men da vi kom inn som kjøper, ble det litt roligere. Vi har historisk vært store som forretningsbank i Trondheim, men nå blir vi også store på personmarkedet, sier Meslo.