ARBEIDSLIV
Finansforbundet ut mot LOs bonus-kritikk: – Feil fokus
Det er ikke bonusutbetalinger som fører til lønnsgapet mellom menn og kvinner, påpeker Eivind Friis Hamre, spesialrådgiver innen bærekraft likestilling og mangfold i Finansforbundet. Han vil heller rette søkelyset mot det øvrige likestillingsarbeidet i finansbransjen.
Publisert
Sist oppdatert
– Det at de ansatte får sju prosent i bonus er ikke problemet. Problemet er lønnsforskjellen i bunn som driver bonusgapet, sier Eivind Friis Hamre, spesialrådgiver innen bærekraft, likestilling og mangfold i Finansforbundet.
Debatten om bonusordninger i norske banker har gått høyt i BankShift den seneste tiden. Konsernhovedtillitsvalgt for LO-forbundet Handel og Kontor Finans, Reni Liland i Sparebank 1 Sør-Norge, har blant annet gått hardt ut mot ordningene på sin egen arbeidsplass. Hun mener at bonusene i banken, som regnes som en prosentsats av fastlønnen, er skjevfordelende.
– Ordningen vår forsterker dessverre de kjønnsforskjellene som finnes på lønn. De som har mye, får mer, sier Liland, som mener en ordning med fast beløp til alle ansatte ville vært mer rettferdig.
Hamre i Finansforbundet mener at Liland retter skytset mot feil mål.
– Vi må snakke mer om hvorfor kvinner tjener mindre i for eksempel Sparebank 1 Sør-Norge, og ha større fokus på dette. Jeg mener det er feil fokus fra LO å peke på bonusen som problemet. Kanskje er det heller et tegn på at arbeidet med lønnslikestilling i finans ikke har vært godt nok.
Ideellt med flat bonusordning
Hamre påpeker at det ikke er de kollektive bonusordningene som Sparebank 1 Sør-Norge bruker som driver lønnsgapet, men de individuelle bonusene.
I tillegg handler gapet om hvor de ulik kjønn stort sett jobber. Arbeidsområder som «back office» og personmarked – der kvinneandelen er høyere – får sjeldnere bonus, hevder han.
– Gode kollektive bonuser, enten flate eller prosentvise, er tvert imot et godt virkemiddel når bedriften går bra, mener han.
– Lønnsgapet i finansbransjen er på over 16 prosent. Mener du at en slik prosentbasert ordning ikke forsterker kjønnsforskjellene i bransjen, all den tid menn tjener mer?
– Selvfølgelig øker et slikt system forskjellene. Det ideelle er en flat bonusordning. Det er store forskjeller mellom hva kvinner og menn jobber med i finans, og det gir store utslag på lønn. Kvinner jobber ofte i kontorstillinger, personmarked og roller som er mer organisasjonsbaserte – med lavere lønn. Det er et problem i seg selv, sier han og legger til:
– Vi er litt uenige i fokuset her. Jeg sier ikke at noen tar feil, men det vi trenger mer av i finans er å få bukt med de grunnleggende lønnsforskjellene.
Bonusgap større enn lønnsgap
Hamre trekker fra at forskningen på feltet viser at det først og fremst er de individuelle bonusordningene som forsterker lønnsgapet.
Han påpeker at det at færre kvinner enn menn får bonus, slik en Fafo-rapport viser, henger direkte sammen med hvor de jobber i finans. Menn jobber for eksempel oftere med storkundeansvar, der bonus utgjør en stor del av lønnen.
Bonusgapet kan ofte være langt høyere enn lønnsgapet mellom kjønnene, forteller Hamre, og viser til en rapport fra sin tidligere arbeidsplass, tenketanken New Financial, hvor det i 2018 kom frem at mens det generelle lønnsgapet var på rundt 20 prosent, lå bonusgapet på mellom 47 og 65 prosent.
– Dette driver bransjens lønnsgap. Det er der den virkelige kampen for et mer likestilt finanssektor står, slår han fast.
LES MER:
