SB1 Ringerike Hadeland med «rekordresultat»:
– Fokus på å være effektive og ta ut stordriftsfordeler

Sparebank 1 Ringerike Hadeland startet sin børsmelding rundt resultatfremleggelse med «rekordresultat». Banken leverte et resultat etter skatt på 734 millioner kroner i 2025, det er 30 millioner kroner mer enn året før.

– Det er flere hoveddrivere bak rekordresultatet, men først og frem at hele bankkonsernet, med datterselskapene, leverer svært gode resultater. I tillegg til at banken har god lønnsomhet, har vi også et rekordresultat for Eiendomsmegler 1-foretaket vårt. Vi har solgt mer enn 45 prosent av boligene i vårt markedsområde gjennom megleren, og de har også lykkes svært godt med samhandlingen med banken, der vi finansierer over 40 prosent av de omsatte boligene, sier konsernsjef Bjørn Rune Rindal i Sparebank 1 Ringerike Hadeland til BankShift.

Lønnsomhetsfokus over mange år

Lønnsomhetsfokus trekkes frem for et godt resultat, i kombinasjon med god resultatutvikling i datterselskaper og økte resultatbidrag fra Sparebank 1 Gruppen. Og Rindal trekker frem et kontinuerlig arbeid med lønnsomheten i over 10 år. Noe som gjør at SB1 Ringerike Hadeland ikke trenger å gjøre tiltak som vi for eksempel ser andre steder i bank-Norge nå.

– Vi har hatt kontinuerlig tilnærming med fokus på å være effektive og ta ut stordriftsfordeler gjennom samarbeidet i Samspar. Vi ønsker å løse mest mulig gjennom alliansesamarbeidet og ta ut effekten gjennom Sparebank 1-alliansen. Har man vilje til å ta ut effekten av alliansesamarbeidet, kan man jobbe kontinuerlig med dette og unngå behov for mer dramatiske kostnadsbesparelser fra år til år. Ser vi på de siste fem og ti årene, har vi levert kostnadsprosenter på nivå med flere av de største regionbankene i alliansen, sier han.

– Hvordan har dere fått til et lavt kostnadsnivå og god lønnsomhet da? Hva er det dere har gjort over tid?

– Det handler om bevissthet rundt hvor vi bygger opp ressurser, å få løst mest mulig med de ressursene vi har og løpende være opptatt av å ikke legge på for mye kostnader. I tillegg har det vært en underliggende kultur og et fokus på at kundene skal være helkunder, sier Rindal.

Konsernsjefen peker på at SB1 Ringerike Hadeland er en av bankene i Sparebank 1-alliansen som treffer best på å nå ut med hele produktbredden til sine kunder. Noe som også vises i forhøyede provisjonsinntekter gjennom 2025.

– Vi har vært opptatt av å få dem inn som forsikringskunder og på spare- og investeringsområdet. Vi er blant dem i alliansen med størst produktbredde på kundene våre, og det nyter vi godt av når det er press på rentemarginer. Da har vi andre inntektsområder som går godt og styrker egenkapitalavkastningen, sier Rindal.

Lavere underliggende resultat

SB1 Ringerike Hadeland fikk også engangseffekter på 58 millioner kroner fra nedsalg i Samspar-selskaper i 2025, mens engangseffekter fra Eika- og Fremtind forsikring i fjor ga hele 120 millioner kroner. Totalt er underliggende bankdrift noe lavere enn fjoråret, men det ser ikke Rindal noen bekymring rundt.

– Det skyldes at rentenivået har blitt lavere. Vi har hatt en halv prosent lavere rente enn året før, og det ser vi hos mange banker nå. Det vil fortsatt være press på inntektene og renteinntektene fremover, og derfor vil vi ha sterkere fokus på å øke inntektsveksten i årene som kommer, forteller Rindal.

– Fra å ha hatt et veldig sterkt fokus på lønnsomhet, vil vi gjennom 2026 også se på tiltak for å øke inntektene gjennom økt volumvekst. Vi er glade for større investeringer i infrastruktur inn mot regionen vår, som gir oss tro på høyere vekst i hjemmemarkedsområdet, legger han til.

Lave tap tross høy BM-andel

Og banksjefen trekker spesielt frem lave tap, til tross for at SB1 Ringerike Hadeland finansierer en høy andel av næringslivet i markedsområdet.

– Vi har gjennom mange år hatt svært lavt mislighold. Når vi får høyere rentemarginer mot bedriftsmarkedet, klarer vi likevel å kombinere det med lave tap gjennom mange år. Det er spesielt viktig for lønnsomheten og resultatene i 2025.

– Det handler om en sterk og god kredittkultur, og om et lokalt næringsliv som har stått seg veldig bra og kanskje ikke er like konjunkturutsatt som i enkelte andre deler av landet. Vi er i en region som det er bra å være i, avslutter Rindal.

Til tross for lønnsomhetsfokus ser SB1 Ringerike Hadeland at driftskostnadene øker med 67 millioner kroner, som er 14 prosent høyere enn i 2024, men det ble i 2024 inntektsføring av tidligere års avsetninger til pensjoner, så korrigert for denne tilbakeføringen skriver banken at driftskostnadene økte med 8 prosent.