Snart klare til å spa unna Nordirekte-kunder igjen: – Ikke helt à jour enda

Skagerrak Sparebank leverte et solid andre kvartal – ikke minst etter å ha blitt nedringt av kunder som ville inn i bankens digitalkonsept Nordirekte.

– Kvartalet er bra. Etter fusjonen har det vært viktig å få banken til å fungere godt igjen. Vi har hatt god kundetilflyt og vekst i alle deler av banken, sier administrerende direktør i Skagerrak Sparebank, Jan Kleppe, til BankShift.

– Som hele bransjen jobber vi med å holde marginene oppe, og det synes jeg vi har klart på en akseptabel måte. Det er også en behagelig tapssituasjon med en sunn portefølje. Så alt i alt fungerer banken bra. Krydderet på toppen er at Eika gjør det bra og leverer godt utbytte, og vi har gode finansinntekter.

Populært konsept

I midten av mai sa administrerende direktør Jan Kleppe at de hadde tatt ned aktiviteten i Nordirekte for å få oversikt over all aktiviteten, og ved månedsskiftet mai/juni innførte banken et midlertidig stopp av nye lånesøknader. I rapporten skrives det at konseptet har hatt "sterk vekst i kvartalet".

Det vises på tallene. 

I delårsrapporten for 2. kvartal 2025 fra Skagerrak Sparebank er det markert proformatall som simulerer hvordan tallene ville sett ut dersom fusjonen mellom Skagerrak Sparebank, Larvikbanken og Andebu Sparebank hadde vært gjeldende også for sammenligningsperioden, altså 2024. Disse er merket med [PF] i denne artikkelen.

Utlånsvolumet steg til 32,95 milliarder kroner, en 12-måneders utlånsvekst på 11,6 prosent – et dramatisk hopp fra proformatallene på 4,5 prosent.

– Kostnadsprosenten er redusert til 39,9 prosent etter fusjonsperioden. Vil dere vake her, eller lenger ned? 

– 40 er målet vi vil ligge på, og det er realistisk for oss. Klarer vi året under ett med en kostnadsprosent mot lavt 40-tall, så er vi veldig fornøyde. Vi fusjonerte for halvannet år siden og det tar tid å ta ut fusjonseffektene, men vi er på god vei, sier Kleppe.

Egenkapitalavkastningen endte på 11,4 prosent, opp fra 10,5 /8,9 prosent [PF] i tilsvarende kvartal året før, og kostnadsprosenten ble redusert til 39,9 prosent, en klar forbedring fra 46,8 prosent [PF].

Resultatet etter skatt økte til 119 millioner kroner, fra 92 millioner kroner året før. Banken hadde et netto positivt bidrag fra tap på utlån på 5,1 millioner kroner, mot et tap på 7,9 millioner året før.

Klar for mer

Selv om tallene er grønne for dette kvartalet, er banksjefen sulten på mer.

– Vi tror fortsatt at vi har litt å gå på. Vi har økt fokus på bedriftsmarkedet nå for å utnytte posisjonen i markedet. Jeg tror vi er en relevant bank for næringslivet her, og vi skal bruke ekstra ressurser på å vokse innen små og mellomstore bedrifter, sier Kleppe.

Han forteller at Nordirekte ikke enda er helt oppe og går etter sommerens tsunami av kunder, men at det nærmer seg.

– Vi har en gryende åpning. Vi er ikke helt à jour enda, men vi håper vi nærmer oss det. Det er høy aktivitet i konseptet med en stor portefølje, og vi har også styrket konseptet bemanningsmessig, sier Kleppe.

Nye rammevilkår gjennom innføring av CRR3-regelverket har bedret bankens soliditet betydelig. Konsolidert ren kjernekapital var ved kvartalsskiftet 22,4 prosent, som gir et betydelig overskudd mot myndighetenes krav, inklusive intern styringsbuffer, på 17,1 prosent.

Måtte stenge midlertidig etter rentegrep: – Vi håper å åpne for nye søknader over ferien

Kundene rant inn i Nordirekte etter rentegrep – til slutt ble det for mange, og digitalkonseptet måtte stenge dørene. Nå håper banken å åpne for nye søknader over sommerferien.

Meld deg på BankShifts nyhetsbrev

Hold deg oppdatert på de viktigste sakene fra bank og finans. Vi lover å ikke spamme.