URO I FINANSFORBUNDET

Tillitsvalgt maner til endring i Finansforbundet: – Tydelig at mange i organisasjonen har mistet tilliten

Tillitsvalgt Christina Straub etterlyser konkrete tiltak etter landsmøtet, og mener Finansforbundet nå har en gyllen mulighet til å endre kurs.

Christina Straub, tillitsvalgt og nestleder i Finansforbundet i Sparebank 1 SMN, håper Finansforbundet nå griper en gylden mulighet til å lytte til tilbakemeldingene etter landsmøtet.
Christina Straub, tillitsvalgt og nestleder i Finansforbundet i Sparebank 1 SMN, håper Finansforbundet nå griper en gylden mulighet til å lytte til tilbakemeldingene etter landsmøtet.
Publisert

– Det er krevende å observere den skjeve maktbalansen i fagforeningen jeg er medlem og tillitsvalgt i, og hvordan det påvirker hva vi står i og hvordan vi skal prioritere fremover. Det er vanskelig å ta innover seg at valgkomiteen ikke ser at vi trenger en endring, også på forbundsleder, sa Christina Straub, tillitsvalgt og nestleder i Finansforbundet i Sparebank 1 SMN, fra talerstolen under Finansforbundets landsmøte høsten 2025.

Hun var én av tre hvis misnøye ved lederskap og rundt enkeltbedrifters makt og innflytelse på forbundet, kom til uttrykk fra talerstolen under landsmøtet

Nå forteller Straub at hun i tiden etter landsmøtet, og spesielt etter hvert som BankShift har publisert en rekke artikler om uroen internt i forbundet, har fått ett spørsmål fra flere: Hva gjør Forbundsleder nå?

– Finansforbundets verdier er tydelig, modig og engasjert – det ønsker jeg å være til de som har valgt meg som tillitsvalgt, og etterlyser, som de ansvarlige, svar fra Forbundsleder, sier Straub om hvorfor hun nå velger å fortelle om bakgrunnen for talen sin.

– Ikke riktig person

Straub sier at det er flere grunner til at hun personlig ønsket et lederskifte for Finansforbundet.

– Lederstilen til Mathisen har dessverre skuffet meg. Jeg synes hun ofte fremstår litt uinteressert og uforberedt.

Når det er sagt, ringte hun Mathisen i forkant av landsmøtet, legger hun til, og da hadde de «en god samtale». 

– Jeg utfordret henne, og hun svarte tilbake. Likevel står jeg fast ved at hun ikke er den riktige personen til å lede oss i den retningen vi skal i nå.

Forbundsleder Vigdis Mathisen har blitt forelagt kommentarene fra Straub. 

– Det er synd at kilden ikke liker min lederstil. Landsmøtet har valgt meg som Finansforbundets leder de neste tre årene, og det er det jeg forholder meg til, skriver hun til BankShift på e-post.

TIPS OSS!

Vet du noe om denne saken?
Ta kontakt for en uforpliktende prat med journalisten på lise@bankshift.no

Overraskende og uakseptabelt

BankShift har stilt Finansforbundet flere spørsmål om manglende varslingsrutiner, og i den forbindelse oppdaget forbundet at de manglet en varslingskanal for tillitsvalgte på sine nettsider.

– Jeg har selv ikke hatt behov for denne, men jeg synes det er overraskende at den ikke har eksistert, sier Straub.

Hun forteller at hun hos egen arbeidsgiver, Sparebank 1 SMN, fant dette på under ett minutt, med mulighet for å koble på eksterne. 

Straub forteller videre at de i SMN har jevnlige undersøkelser om medarbeidertrivsel og ledelse, og at hun selv har testet og funnet at negative tilbakemeldinger raskt følges opp.

– Jeg kan ikke komme på at vi som tillitsvalgte har fått en lignende undersøkelse. Det hadde vært flott å få noe, i det minste halvårlig. Det vi får av undersøkelser er veldig generelt og handler mer om vervekampanjer, medlemsrelaterte ting og kurs, ikke om ledelse.

– Hva synes du om at en organisasjon som fremmer demokrati på arbeidsplassene inntil nylig ikke hadde en varslingskanal for tillitsvalgte?

– Det er helt uakseptabelt. Forbundsleder skal være et forbilde for oss andre, og da må de ha kontroll på sine ting. Jeg stiller meg undrende til at man ikke har revisjon på dette, eller at kontrollkomiteen ikke har fanget det opp. Hvorfor har de ikke fanget det opp? Noen burde ha fanget det opp. Et godt og ansvarlig arbeidsmiljø er hjemlet i lovverket, det er ikke et valgfag.

Et vindu for endring

– Nå må vi akseptere valget og ha tillit til forbundsstyret, sier Straub.

Samtidig har hun nå en klar forventning om at det som har kommet frem i månedene etter landsmøtet tas tak i, «ikke bare med ord, men med handling, involvering og samarbeid». 

– Nå må det komme noe konkret tilbake til oss tillitsvalgte på hva som faktisk er blitt gjort, mener Straub.

Denne uken ble alle i valgkomiteen, inludert vara, invitert til Oslo av forbundets direktør Dag Arne Kristensen, til et oppstartsmøte. Møtedatoen er ennå ikke fastsatt. Straub er selv vara i valgkomiteen og mener forbundet nå har en «gyllen anledning» til å lytte til tilbakemeldingene som ble gitt både på landsmøtet og i etterkant, når komiteene konstituerer seg.

– Det er gledelig å se at valgkomiteen, inkludert vara, nå er innkalt til heldagsmøte. Min forventning da er at det betyr at vi i felleskap skal konstituere oss. Da blir det viktig å hensynta det som kom frem på landsmøte og ivareta både habilitet og at organisasjonen ønsker endring på maktbalansen, sier Straub.

– Det er tydelig at mange i organisasjonen har mistet tilliten og det er viktig å gjøre tilstrekkelige endringer til å gjenvinne denne. Derfor må det ses se på habiliteten. Er det for eksempel riktig at noen fra DNB skal sitte i alle de viktigste lederverv? Skal leder av kontrollkomiteen komme fra sammen bedrift som forbundsleder? undrer Straub.

Håper ledelsen tar kontakt

Straub mener det hadde «stått seg veldig godt» om ledelsen i Finansforbundet nå hadde sagt at «de hører det vi sier, selv om de ikke er enige i alt, men at de konkretiserer hva de skal gjøre med det.» 

– At de viser åpenhet, demokrati, involvering og samarbeid i praksis. At Mathisen ikke har tatt kontakt med meg, opplevde jeg som overraskende, og at hun heller ikke har kontakt med Borring Låstad, er rett og slett skuffende.

Leela Borring Låstad er blant dem som har gått lengst i kritikken av lederskapet og maktfordelingen i Finansforbundet, og ba under landsmøtet forbundsleder Mathisen om å trekke seg.

– Forventer du at noen skal ta kontakt med deg etter at du har snakket med oss?

– Jeg er veldig åpen for det. Jeg håper de vil høre på mine innspill. Nå har jeg løftet mange problemstillinger, og jeg tror det vil være lurt å involvere andre som ikke sitter i sentrale posisjoner, da kan hele organisasjonen bidrar til at forbundet blir bedre. Ikke for å grave frem mer gørr, men for å bli bedre.

Selv om Straub mener forbundet ville vært tjent med et lederskifte, sier hun samtidig at hun har stor tillit til mange av forbundsstyrets medlemmer, og ikke minst nestleder Arne Fredrik Håstein. 

– Nå må de bidra til at forbundsleder og direktøren viser at de evner å lytte til det som ble sagt på landsmøtet, slik at det blir ro i organisasjonen og vi får jobbet med det som er viktig, enten det gjelder fagforeningsarbeid eller utfordringene vi skal møte fremover.

LES MER: