KARRIERE
Ut av konsernledelsen etter 25 år
Tore Medhus har et kvart århundre fartstid i konsernledelsen, men får nå nye oppgaver i Sparebank 1 Sør-Norge.
Publisert
I en større omorganisering av Sparebank 1 Sør-Norge, halveres konsernledelsen til seks medlemmer. Det innebærer blant annet at hele bedriftsporteføljen samles i én enhet, noe som betyr at storkundesegmentet som har vært ledet av Tore Medhus opphører som egen divisjon.
Den rutinerte bankmannen trer dermed ut av konsernledelsen etter 25 år, men blir værende i banken. Han får ny rolle som Direktør Eierskap, med ansvar for oppfølging av konsernets ulike eierposisjoner.
Medhus startet som bedriftsrådgiver i SR-Bank i 1994, og har fra årtusenskiftet sittet i bankens ledelse. Han var konsernleder for bedriftsmarkedet da SR-Bank begynte å satse på storkunder og han har ledet storkunde-divisjonen etter at det ble skilt ut i 2021.
I et intervju med BankShift i fjor sommer, fortalte Medhus om oppbyggingen av divisjonen:
– Det er ikke gjort i en håndvending. Man skal ansette riktige folk og få alle til å samhandle. Når man jobber med storkunder, så er det ikke én person som sitter med én kunde, det er et lag som har ansvaret. For å bygge opp et slikt storkundesegment som vi har i dag, trenger man nok mellom fem og ti år, sa Medhus.
«Finansbransjen er inne i spennende, men krevende tider. For å sikre at vi er konkurransedyktige må vi være villige til å endre oss, og vi blir nå godt posisjonert for videre vekst,» skriver Medhus i et innlegg på Linkedin etter at omorganiseringen ble kjent.
Medhus er én av en håndfull ansatte som nå mister konserndirektør-tittelen. De øvrige er Jan Friestad (Strategi og Konserntjenester), Lasse Olsen (Private Banking), Tonje Stormoen (Kundeleveranser) og Glenn Sæther (Forretningsprosesser og Teknologi).
