To fusjoner, synergier og ny utbyttestrategi:
–Rigga til å være en bank som sparker godt ifra

Skue Sparebank leverer et kvartalsresultat på 58,8 millioner kroner, ned fra 152,4 millioner kroner i samme kvartal 2024. Men ser man bak resultatet, er banksjefen godt fornøyd.

– Det er et greit resultat, men det er jo da egentlig enda litt bedre enn det ser ut. Driften hittil i år er på 64 millioner mer, om man regner ut engangseffektene for fusjonene vi har vært gjennom, sier administrerende banksjef Hans Kristian Glesne i Skue Sparebank til BankShift.

For resultatet til banken er preget av negativ goodwill, som førte til reduksjon i andre driftskostnader på 91,7 millioner kroner.

Endrer utbyttestrategi

Banken kan også oppgi, at etter fusjoner med andre solide banker, så vil Skue Sparebank fremover endre på sin utbyttestrategi. Det vil si at fremover er bankens strategi å dele ut 75 til 100 prosent av bankens årsresultat til gaver og utbytte.

– Vi gjør en tydelig endring i utbyttestrategien, hvor vi etter god butikk og god solidet i mange år, fusjonerer nå med Tinn som er enda mer solide, valgte å opprette fem nye stiftelser som gjør at vi kommer i enda bedre posisjon til å gi tilbake til lokalsamfunnene. Samtidig varsler vi da at vi øker utbyttet og kommer til å ligge mellom 75 og 100 prosent i årene som kommer, sier Glesne.

Fusjon

I fjor fusjonerte Skue Sparebank med Hjartdal og Gransherad Sparebank. I år er Skue nylig ferdige med den juridiske inn-fusjonen av Tinn Sparebank. 

Glesne forteller at banken fortsatt har en god del synergier å hente inn, så han ser lyst på et resultat som banken nå leverer, med en fortsatt lav kostnadsprosent til tross to fusjoner på rappen.

Fusjonen med Tinn ble ferdigstilt forrige mandag, og Glesne forteller at de to bankene nå møtes i helgen for å bli kjent.

– Vi skal ha en samling med alle ansatte gjennom helgen hvor vi starter det viktige arbeidet med å gå fra to til én, og det virker det som at alle i banken ser frem til.

– Blir det hygge og bli kjent, eller litt arbeid og?

– Det blir en god kombinasjon av sosialt hygge for å bli kjent, for det må ligge i bunn. Og så skal vi peke ut en tydelig retning. Det skal være trygt å jobbe i Skue Sparebank, med en tydelig strategi, sier Glesne.

«Ingen sluttpakker»

Og han forsikrer om at selv om det er fusjoner som gjennomføres og synergier som skal hentes ut gjennom effektivisering, så er det ingen sluttpakker som vil bli gitt ut.

– Vi kommer ikke til å gjøre noe der. Det ligger helt fast at det er ingen som skal miste jobben grunnet fusjon. Men det er klart at når to organisasjoner slår seg sammen, så er det effekter å hente. Vi kommer til å ta ut disse, men det gjøres gjennom folk som går ut i pensjon eller slutter av andre årsaker, sier Glesne.

– Vi har jo fått litt erfaring der nå, og har god “track record” på nettopp det å kutte, uten å gjøre et ostehøvel-kutt. Så nei, det blir ingen sluttpakker, legger Glesne til.

Han kan også fortelle at banken heller ikke vil se på muligheten med å utvide kontornettet med det første, selv om han styrer en solid bank.

– Nei, men vi er rigga til å være en bank som sparker godt ifra seg, sier han.