DNB mer mannsdominert i 2025

DNB har blitt mer mannsdominert det siste året.

Ifølge årsrapporten for 2025 utgjorde menn 6 487 av totalt 11 649 ansatte, tilsvarende 55,7 prosent, et to prosentpoengs hopp fra 53,7 prosent i 2024.

Samtidig har kvinneandelen falt fra 5 332 til 5 162 personer, tilsvarende en nedgang fra 46,3 prosent i 2024 til 44,3 prosent i 2025.

Det innebærer altså en endring på +2,0 prosentpoeng for menn og –2,0 prosentpoeng for kvinner fra året før.

I absolutte tall økte antall menn med 304, mens antall kvinner gikk ned med 170 i samme periode.

Carnegie-gutta

– Handler noe av den økende mannsdominansen om oppkjøpet av Carnegie? Og var det flere kvinner enn menn som ble nedbemannet i 2025?

– Flere organisatoriske justeringer og oppkjøpet av Carnegie hadde en negativ innvirkning på kjønnsbalansen i 2025, sier kommunikasjonssjef i DNB Carnegie, Kari Vartdal Riise.

De siste to årene har DNB kuttet over 600 ansatte, samt overført flere funksjoner til Riga i Latvia. Ved oppkjøpet av Carnegie tok DNB på omtrent 850 nye ansatte.

Totalt var kvinneandelen i DNB på 44,3 prosent ved utgangen av 2025, ned fra 46,3 prosent året før.

Fokus på mangfold og ledelse

DNB skriver selv i årsrapporten at de har et særlig fokus på kjønnsbalanse i lederstillinger. I tillegg er økt representasjon av ledere med flerkulturell bakgrunn et satsingsområde i konsernets plan for mangfold og inkludering.

– Som en stor aktør i Norge, kan DNB gjennom sin innsats også ha positiv påvirkning utover egen organisasjon, bemerker banken selv.

Kjønnsbalansen i DNBs ledelse viser små endringer det siste året, med en svak bedring på lavere ledernivåer, mens toppen står stille.

Totalt utgjør kvinner 37,5 prosent av lederne i 2025. Dette er opp fra 36,5 prosent året før, men fortsatt et stykke under målsettingen om 40/60 kjønnsbalanse på ledernivå.

På toppnivå holdt kvinneandelen seg uendret på 42,9 prosent i 2025, mens den på det DNB kaller nivå 3 har falt marginalt fra 39,4 til 39 prosent.

På såkalte nivå 4 økte den derimot fra 35,6 til 37 prosent.

Nye tiltak uten ønsket effekt

I 2025 utarbeidet DNB en oppdatert plan for mangfold og inkludering for de neste par årene, hvor kjønnslikestilling og flerkulturelt mangfold skal videreføres som satsingsområder.

Etter at kjønnsbalansen falt noe i 2024, ble oppfølgingen styrket ytterligere ved å inkludere kjønnsbalanse i strategisk bemanningsstyring. DNB har fortsatt ikke oppnådd ønsket effekt av dette arbeidet, heter det i rapporten.

Det påpekes også her at oppkjøpet av Carnegie påvirket kjønnsbalansen negativt.

Lønnsgap

DNB rapporterer et lønnsgap mellom kvinner og menn på 32 prosent i 2025, men legger til at tallet ikke er sammenlignbart for 2024 på grunn av en ny beregningsmetode.

Banken har i år inkludert både variabel lønn og ansatte i flere land, noe som gir et bredere – og trolig høyere – estimat på forskjellene.

Samtidig peker tallene i rapporten mot en mer strukturell forklaring som ikke er ukjent i finansbransjen: Kvinner er fortsatt underrepresentert i høyere ledernivåer, der lønningene er høyest. Dermed reflekterer lønnsgapet i stor grad forskjeller i stillingsnivå og fordeling av roller, snarere enn ulik lønn for likt arbeid.

Samtidig er det i hvert fall én mann som får mer lønn for samme stilling som sin kvinnelige forgjenger: I oktober i fjor overtok Rasmus Figenschou som finansdirektør i DNB. Før ham hadde Ida Lerner den posisjonen i ganske nøyaktig fire år.

I årsrapporten til DNB for 2025 kommer det frem at Figenschou får en fastlønn på 7,03 millioner kroner. I årsrapporten for året før rapporterte banken at Lerner hadde en fastlønn på 5,86 millioner kroner.

DNB ønsker ikke å forkalere saken ovenfor BankShift.