FUSJON
Fusjonspartneren leverer betydelig bedre:
– Vi skal ta vare på det beste i begge bankene
Snart fusjonerer de to jevnstore bankene Drangedal Sparebank og Sparebanken Din – men resultatet til Drangedal er likevel bare to tredjedeler av fusjonspartnerens resultat.
I september annonserte de to Lokalbank-bankene, Drangedal Sparebank og Sparebanken Din, at de ville fusjonere og bli til Telemark Sparebank. Fusjonen skal opp for bankenes generalforsamling og forstanderskap i desember.
De to bankene er relativt jevne i størrelse, men i tredje kvartal var det stor forskjell på hva bankene leverte (se nøkkeltall i bunnen av artikkelen). Sparebanken Din leverer et resultat etter skatt på 22,3 millioner kroner, mot Drangedals 14,7 millioner kroner. Resultatene til begge bankene er relativt like sammenlignet med tilsvarende kvartal i fjor. Det er banksjef i Drangedal Sparebank, Kjell Nærum, som skal lede den fusjonerte banken videre.
– Hvordan vil du ta vare på kulturen som fører til resultatene hos fusjonspartneren din?
– Vi skal ta vare på det beste i begge bankene. Når det er sagt, så er målet å lage en ny kultur for Telemark Sparebank, svarer Nærum.
Forskjell i bedriftsutlån
Den største forskjellen mellom bankene ligger i netto rentemargin. Sparebanken Din har en rentemargin som er betydelig høyere enn rentemarginen til Drangedal. Likevel er veksttakten til Sparebanken Din dobbelt så høy som veksttakten til fusjonspartneren.
– Rentemarginen avhenger også av hvor mye bedriftsutlån bankene har, kommenterer Nærum som påpeker at utlånsveksten til Drangedal har ligget over markedets vekst over tid.
Drangedal hadde 0,9 milliarder i bedriftsutlån ved utgangen av tredje kvartal, mens Sparebanken Din hadde 1,6 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet.
– Hva er ambisjonene for bedriftsutlån i Telemark Sparebank?
– Vi skal være offensive og bedriftsporteføljen kommer til å være større enn den har vært i Drangedal Sparebank. Telemark Sparebank klinger allerede ganske godt, og jeg tror banken kommer til å bidra godt til lokalt næringsliv og lokalsamfunnet, svarer Nærum.
Best på provisjonsinntekter
Drangedal Sparebank har høyere provisjonsinntekter enn fusjonspartneren og fikk 10,9 millioner kroner i kvartalet, opp fra 0,3 millioner kroner sammenlignet med samme kvartal året før. Sparebanken Din vokste med 0,6 millioner i provisjonsinntekter og landet på 8,4 millioner kroner i tredje kvartal i år.
– Hvis man ser på egenkapitalavkastningen, så står ikke Drangedal Sparebank tilbake for noen banker på samme størrelse , poengterer Nærum.
Bankene rapporterer forskjellig på egenkapitalavkastning. Sparebanken Din rapporterer isolert for kvartalet, mens Drangedal rapporterer for årets tre første kvartaler.
Etter fusjonen kommer Telemark Sparebank til å bli den største i Lokalbanksamarbeidet. Nærum sier at det ikke kommer til å påvirke dynamikken.
– Både Drangedal og Sparebanken Din har vært opptatt av å bidra positivt i samarbeidet, det kommer Telemark Sparebank til å fortsette med, sier Nærum.