ORGANISERING
Halverer konsernledelsen og varsler økt kutt i staben
Sparebank 1 Sør-Norge gjør flere endringer i organiseringen og konsernledelsen, og skal kutte 150 årsverk.
Publisert
Sist oppdatert
Saken oppdateres!
I en større omorganisering slankes konsernledergruppen til Sparebank 1 Sør-Norge fra 13 til seks medlemmer, pluss to som skal rapportere direkte til konsernsjef og styre.
– Jeg har gitt mer ansvar til færre personer. Det er for å gjøre organisasjonen mer effektiv og for å gjøre oss mer konkurransedyktig, sier konsernsjef Inge Reinertsen til BankShift.
Samtidig varsler storbanken at målsetningen om kutt i staben økes fra 100 til 150 årsverk innen utgangen av året. Reinertsen utelukker ikke at det kan bli aktuelt med sluttpakker.
Slår sammen bedriftsmarkedene
Blant de viktigste endringene Sparebank 1 Sør-Norge nå foretar seg, er å slå sammen avdelingene for bedriftsmarked (BM), landbruk og storkunde til én enhet. Denne skal ledes av Roger Lund Antonesen. Han kommer fra rollen som leder for Personmarked (PM) i banken.
Samtidig blir Marianne Bakke ny konserndirektør for Personmarked. Hun har hatt ansvar for Bedriftsmarked og landbruk, som altså går inn i en felles BM-divisjon.
Ella Skjørestad leder divisjonen Marked og teknologi. Divisjonen skal ha hovedansvar for konsernets samlede produkt- og tjenestetilbud, markedsføring, teknologi og drift.
Risikostyring utenfor konsernledelsen
Risikostyring og Compliance ledes videre av konserndirektørene Frode Bø og Signe Helliesen. Divisjonene får heretter en direkte rapporteringslinje til konsernsjef og styret, utenfor konsernledelsen.
På den måten vil SpareBank 1 Sør-Norge sikre at området får en tydelig og uavhengig rolle i konsernet, opplyses det i en pressemelding.
Disse er ute
Inge Reinertsen, Per Halvorsen og Eirik Børve Monsen fortsetter i rollene som konsernsjef, visekonsernsjef og konserndirektør for økonomi og finans. Divisjonen Strategi og konserntjenester legges inn under ansvarsområdet til Monsen.
Det betyr at konsernledelsen nå består av seks, samt to som holder i risikostyring og complience og rapporterer utenfor ledelsen.
Tidligere besto konsernledelsen av 13 medlemmer. Det betyr at Jan Friestad (Strategi og Konserntjenester), Lasse Olsen (Private Banking), Tore Medhus (Storkunde), Tonje Stormoen (Kundeleveranser) og Glenn Sæther (Forretningsprosesser og Teknologi), er ute.
Ifølge pressemeldingen får disse nye roller internt i konsernet.
