Utlånsvekst og svakere bunnlinje i Obos-banken: – Vi skal i hvert fall ikke vokse på bemanning

OBOS-banken leverte et resultat før skatt på 161 millioner kroner i tredje kvartal 2025, ned fra 170 millioner i samme periode i fjor. Samlede netto inntekter endte på 265 millioner kroner, mot 272 millioner året før.

Netto renteinntekter utgjorde 242 millioner kroner, 10 millioner lavere enn i tredje kvartal 2024, men én million høyere enn foregående kvartal. Hittil i år er netto inntekter på 820 millioner kroner, en økning fra 806 millioner i fjor.

– Det er et greit kvartal for oss med ålreit vekst, selv om andre har hatt mer. Vi kjenner litt på at renteutviklingen svir på marginene, men det var vi forberedt på, sier administrerende direktør Tore Weldingh til BankShift.

Marginpress

Brutto utlån steg til 65,97 milliarder kroner, tilsvarende en tolvmåneders vekst på 7,3 prosent. Kundeinnskuddene økte til 30,84 milliarder kroner, som gir en innskuddsdekning på 46,8 prosent.

I dette kvartalet ser bedriftsmarkedet en sterkere økning enn privatmarkedet: førstnevnte stiger til 1,3 prosent, opp fra 0,9. Privatmarkedet ser en vekst på 2,4, ned fra 2,5 prosent. Forrige kvartal var situasjonen snudd på hodet, men Weldingh sier det skyldes kvartalsvise svingninger og ikke er noen større trend.

– Boligproduksjonen har nok ikke fått fart på seg ennå, dessverre. Her er det mer en stabil utvikling på personmarkedet som ligger bak. Det er litt sterkere på bedriftsmarkedet dette kvartalet: vi konkurrerer i et åpent marked, vinner finansiering eksternt og er en relevant tilbyder til alle norske borettslag og sameier. Men det er hard konkurranse i det markedet også, sier han.

Han forklarer at banken de siste årene har vokst mye på bedriftsmarkedet når ferdigstillelsesgraden på området med nye boligselskaper er høy.

– Den graden går nå ned, og da er vi fleksible. Sånn sett er kanskje ikke tallene superrepresentative for hvordan vi bruker ressursene våre. Vi vil nok heller vokse mer på personmarkedet når graden går ned, men vi er også relevante for boligselskaper andre steder. Vi har langt fra full markedsandel i OBOS Eiendomsforvaltning.

Kostnader og effektivisering

Weldingh klarte å trimme kostnadene i forrige kvartal, men dette kvartalet bikker kostnadsprosenten igjen 40-tallet. Han sier at de foreløpig avventer situasjonen i banken.

– Vi har hatt en kostnadsvekst som har vært høy noen år, og det har det vært rom for. Vi har hatt behov for å styrke oss på noen områder, blant annet bemanning. Men nå stopper det. Vi skal i hvert fall ikke vokse på bemanning. Rundt oss effektiviseres det kraftig, og det følger vi med på. Vi må være relevante på pris, og det henger sammen med kostnader.

– Vurderer dere nedbemanning?

– Vi vurderer ikke nedbemanning, men vi monitorerer utviklingen. Vi må forholde oss til at andre gjør grep. Nå har vi styrket oss, og heretter blir det finjustering. Vi har gjort noen endringer i organisasjonen det siste året for å klargjøre ting internt. Men vi følger med på det som skjer rundt oss. For oss, og for alle, handler det om å få mer ut av de vi har – eller mer ut av færre. Men vi har ingen saker på styrebordet som gjelder nedbemanning eller effektivisering som sådan.

Ekstra utbytte

Generalforsamlingen til banken har dette kvartalet vedtatt et tilleggsutbytte på 300 millioner kroner. Weldingh forklarer dette med at banken er veldig sterkt kapitalisert.

– Vi velger å bruke dette på å betale utbytte. Vekst er selvfølgelig et spor man kan velge, men det er jo krevende. Derfor gjør vi denne justeringen.