FUSJONER
2025 var største fusjonsår på 40 år
– men bare én fusjon vener i 2026
I 2025 ble det gjennomført åtte bankfusjoner – men bare én fusjon er annonsert for 2026.
Publisert
I 2025 ble det gjennomført åtte fusjoner, det er det største antallet siden 1987 ifølge en oversikt fra Sparebankforeningen. Året startet med at Marker Sparebank og Eidsberg Sparebank fusjonerte i februar og ble til Marker og Eidsberg Sparebank.
– Vi gleder oss til å bli Marker og Eidsberg Sparebank. Arbeidet med fusjonen går som planlagt og vi kan nå intensivere dette arbeidet ytterligere i ukene som kommer. Vi skal være en bank der folk er og en enda bedre bank for kundene, de ansatte og lokalsamfunnene vi er en del av, sa påtroppende administrerende banksjef Glenn Haglund etter at fusjonen ble godkjent av Finanstilsynet godkjente fusjonen.
Der etter kom årets desidert største fusjon da regionbankene Sparebanken Vest og Sparebanken Sør ble til Sparebanken Norge i mai.
– Vi skal ta vår suksessoppskrift til nye områder. Ambisjonen er å levere kundeopplevelser som er helt i norgestoppen til kjente og kjære kunder, og til helt nye kunder. Vi skal ha de mest attraktive arbeidsplassene innen finans, med solid bankdrift i bunn, forklarte Jan Erik Kjerpeseth som var konsernsjef i Vest før han overtok roret for den sammenslåtte skuten.
Konsernsjef i Sparebanken Sør, Geir Bergskaug, ga seg etter 15 år i lederrollen.
– Vemod fordi det har vært en flott periode med 15 år som konsernsjef, med mange flotte og flinke mennesker, og vi har skapt mange gode resultater. Stolthet fordi resultatene og verdiutviklingen har vært formidabel – fra halvannen milliard kroner i markedsverdi i gamle Sparebanken Sør, til 22 milliarder i dag. Og på fredag, etter fusjonen, 60 milliarder, sa Bergskaug til BankShift.
Midt på sommeren gikk Sunndal Sparebank og Romsdal Sparebank sammen og bestemte seg for et navn som ikke var knyttet til stedet banken komme fra og kalte seg Tinde Sparebank.
– Vi har vært innom mye, både geografiske navn og forkortelser med bokstaver, men det var ingenting som klinget helt. Så vi har tenkt utenfor boksen, sa avtroppende administrerende banksjef i Romsdal Sparebank, Odd Kjetil Sørgaard, til BankShift.
Banken fortsatte med Jonny Engdahl ved roret, han ledet Sunndal Sparebank før fusjonen.
En lag vei til sammenslåing
Etter en turbulent prosess fikk Haugesund Sparebank og Tysnes Sparebank sitt endelige ja i september. Banken beholdt navnet til førstnevnte. Fusjonen ble annonsert i november 2023. Allerede i januar året etter ble det knute på tråen da Tysnes Sparebank meldte om nedskrivinger på 77 millioner kroner og Haugesund Sparebank krevde om reforhandling av bytteforholdet i fusjonsplanen.
– Det er alltid kjedelig når slike ting skjer, men tap er en del av det å drive bank så nå må vi sette oss ned og finne ut av det. Fusjonen er utsatt med tre måneder, vi anser ikke det som en stor utsettelse, sa administrerende banksjef i Haugesund Sparebank, Bente Haraldson Syre, til BankShift.
I november i fjor annonserte partene at de utsette den planlagte fusjonen, men at fusjonsprosessen pågår fortsatt.
– I beste fall kan det skje i andre kvartal, og senest i tredje kvartal, forutsatt at vi kommer til enighet om bytteforholdet, forklarte administrerende direktør i Tysnes Sparebank, Dag Sandstå, til BankShift.
Da banken presenterte kvartalsresultatet to dager sener ble det klart at det ikke var store forbedringer å spore i tapsavsetningene.
– Vi hadde håpet på en raskere bedring, men vi må forholde oss til situasjonen slik den er nå, sa Haraldson Syre, til BankShift.
I januar i år bla Wenche Vik Thorson konstituerte som banksjef i Tysnes Sparebank etter at arbeidsavtalen Sandstå utløp. Vik Thorson var ansatt i Haugesund Sparebank, hvor hunhadde rollen som leder for administrasjon, kvalitet og organisasjon. Årsresultatet til Tysnes Sparebank ble på rett under 100 millioner kroner og bankens siste år endt med et negativt årsresultat. I mars ble partene enige om en ny fusjonsplan.
I september var det endelig klart for fusjon, men da ble det innført en midlertidig pause i handelen med bankens egenkapitalbevis inntil den fusjonerte banken fikk formell registrering i Foretaksregisteret. Haraldson Syre forklarte til BankShift at banken sendte en samordnet registermelding til Foretaksregisteret. Dette må sendes på papir via posten, og ifølge Haraldson Syre hadde ikke Brønnøysundregistrene mottatt den. Men banken rakk fristen med et nødskrik og fusjonen kom i mål.
I samme måned spleiset Sparebank 1 Sør-Norge de tekniske systemene etter fusjonen mellom SB1 Sørøst-Norge og SR-Bank ett år tidligere. 400 personer var i sving underveis.
Tre fusjoner på én dag
I november ble det feiringer over det ganske land da tre banker gikk sammen på en dag. I Trøndelag gikk Orkla Sparebank og Rindal Sparebank sammen. Banken forsetter som Orkla Sparebank. Administrerende banksjef Knut Marius Skoglund begrunnet fusjonen med én offensiv og én defensiv tilnærming:
– Først og fremst gir det oss muligheten til å ta ned nøkkelpersonsrisiko. Vi får muligheten til bygge større og mindre sårbare avdelinger, som er mer fleksible. Det gjør at vi er tryggere på at vi klarer å innfri kravene som stilles oss som bank. Det er den defensive delen.
– På den offensive siden ser vi at det gir oss mer markedskraft, spesielt på bedriftsmarked (BM). Vi blir i stand til å bli en god bank for flere og større bedriftskunder.
På Sørlandet gikk Agder Sparebank og Birkenes fusjonerte sammen og fortsetter som Agder Sparebank.
– Fusjonen gir oss økt robusthet, større fagmiljøer og bedre forutsetninger for å møte stadig strengere regulatoriske krav. Samtidig gir den oss bedre kapasitet til å ta i bruk og videre utnytte de digitale løsningene vi får gjennom Eika, slik at vi kan tilby kundene moderne og relevante tjenester med høy kvalitet, oppsummerte til administrerende banksjef, Nina Holte, til BankShift.
Og i fjellområdene på Østlandet fusjonerte Skue Sparebank med Tinn Sparebank. Banken forsetter som Skue Sparebank.
– Det er lett å bli opptatt av det formelle og tenke at når det juridiske er på plass, er jobben ferdig. Jeg tenker motsatt – det er da jobben begynner, sa administrerende banksjef i Skue Sparebank, Hans Kristian Glesne, til BankShift.
En siste fusjon like før jul
To uker etter at Sparebanken Norge så dagens lys, fant banken en ny parter i Oslofjord Sparebank. I desember var alt klart og Oslofjord Sparebank ble en del av Sparebanken Norge. Administrerende banksjef i Oslofjord Sparebank, Bjørn-Erik Øverland, takket ja til tilbudet om å lede Sparebankstiftelsen Oslofjord og slutter i banken.
– Det er en maraton å fusjonere, så det er godt å komme i mål. Vi er veldig fornøyde med at stiftelsen blir åttende største eier og det vil bli en god gavemuskel for Oslo og områdene rundt, sa han til BankShift.
Nå fusjonsåret 2025 er over er over er det kun en fusjon som er i gang. I september annonserte Drangedal Sparebank og Sparebanken Din at de ville gå samme å bli til Telemark Sparebank.
De to bankene er relativt jevne i størrelse, men i tredje kvartal var det stor forskjell på hva bankene leverte. Sparebanken Din leverer et resultat etter skatt på 22,3 millioner kroner, mot Drangedals 14,7 millioner kroner. Resultatene til begge bankene er relativt like sammenlignet med tilsvarende kvartal i fjor. Det er banksjef i Drangedal Sparebank, Kjell Nærum, som skal lede den fusjonerte banken videre.
– Vi skal ta vare på det beste i begge bankene. Når det er sagt, så er målet å lage en ny kultur for Telemark Sparebank, sa Nærum til BankShift.
